冷库突出问题与措施改善建议冷库现状分析与可行性方案重点.docxVIP

冷库突出的问题与措施改善建议 一、阻碍冷库进展的主要因素，“用电成本高”是其中比较突出的问题。具体体现在一下几点： 用电成本较高，降低冷库用电成本价格，申请工业用电。 由于市场档口私建小冷库日益增多，公司可统一规划。禁止档口私建冷库，市场外新建冷库较多。 优质客户过少，短期市场存储客户过多。 货源不稳定。 广告宣扬力度不足。 冷库仓储空间不足，导致旺季市场外客户无仓位。 二，冷库盈利措施改善建议: 1.降低用电价格，申请工业用电。是目前最有效措施可使冷库冷藏成本大幅度降低转亏为盈。 2.处置费用有上升潜力，可提高处置费价格；在原收费标准：35元/板/吨基础上上调至40元/板/吨其他费用不变按原价执行。 3. 以管理创新和服务创新，进展多元素仓储条件提高存储量，为客户提高供应多元化冷藏温度供客户选择。 4.扩大市场客户开发力度，查找留住优质客户，扩大存储范围冷藏品种。 5. 针对少量短期客户存放，可按件收费；依据货物包装大小制定一个收费标准，不收处置费用，满足客户前提下为公司增加效益。 6.降低少量货物频繁出仓率，制定少量货物出仓标准。 7.加大贮存量，提高经济效益。（注：增加9号，10号库二层隔层） 8.请公司相关部门帮忙，设计宣扬方式，渠道，并利用公司网站围墙等扩大宣扬力度提高冷库知名度。 9.依据客户需求，机敏经营方式；增加客户包仓数量时，在经营，服务，管理方面精益求精，提高客户满足度，力争扭转目前亏损局面，转亏为盈。 三．总结：冷库的进展是一个不断追求，低成本运营的过程，公司冷库也不例外，只有在成本把握环节逐步完善优化，冷库产业进展壮大才有成为可能。 冷库部： 日 期：