班组建设与管理.pptxVIP

班组建设与管理主要内容班组建设与管理的重要性如何开展班组建设班组建设5句真言 班组管理 班组定位及管理技巧 第一部分 班组建设与管理的重要性 一、班组建设与管理的重要性 班组是一个企业最基本、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展，班组素质的高低，体现和反映了企业的生产，经营管理水平和参与市场的竞争力。 一、班组建设与管理的重要性 班组是企业安全生产工作的细胞，只有细胞充满活力，企业的安全生产管理工作才会生机勃勃，企业才会具有可持续发展的生命力。班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。 一、班组建设与管理的重要性 班组管理即是公司生产现场管理，它 是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。 第二部分 如