供应链管理与竞争战略课件.pptxVIP

从一个物流服务消费者的角度来看供应链管理与竞争战略龙军生北京大学光华管理学院中心论点用有效的供应链管理获得企业竞争优势向供应链管理要生产率优势向供应链管理要顾客价值优势物流企业的机会为顾客创造价值的同时为自己赢得价值物流, 信息流采购生产经营分销返回物流, 信息流企业供应链/物流概念对象物料, 部件和产品相关信息目的有效地完成订单利润最大化(当前的, 未来的)顾客价值最大化活动管理获取, 运输和储存的业务过程物流服务市场物流服务市场顾客供应商时间成本物流, 信息流采购生产经营分销返回物流, 信息流企业为什么物流与企业竞争力有关?企业整体利润的最大源泉物流成本占总成本的40%, 生产成本只有10%物流时间为90%,而制造时间仅为10%资金周转率仅为1.2资料来源: 国务院发展研究中心我国的物流成本物流成本是直接劳动成本的四倍直接劳动成本是总成本的10%物流成本是总成本的40%物流时间是加工和制造时间的九倍加工和制造是总时间的10%物流时间是总时间的90%全社会物流费用占GDP的20%2001年我国GDP为95933亿2001年全社会物流费用为19187亿元如果物流费用降为15%, 我们可节约每年4796.7亿物流成本来源企业内部物流成本库存库存成本为物流总成本的80%物流企业成本运输成本运输费用等价库存(运输时间)储藏成本储藏费用等价库存(储藏时间)谁最重要? 1) 库存 2) 运输