企业领导与管理的智慧概述.pptxVIP

企业领导与 管理的智慧与艺术 ;引言：;讲五个方面问题：;一、领导与管理的概念;2、三阶层的分工;张瑞敏只管企业发展战略和文化;3、领导与管理的关系;4、领导或管理的有效性来自人心;二、过度管理、缺乏领导的危害;2、以管理求创新容易招致失败;3、领导创新强调的是以不变应万变;4、过度重视管理会带来制度危机;5、协调制度与弹性;个案研讨（一）（引自《韩非子》昭侯醉酒）;个案研讨（二）廷理挡驾 《韩非子》;小故事的地理分布;三、中国传统文化是“以人为本”;1、中国的管理文化是“以人为本”;2、人是运用各种资源的主体;3、视人如物违反人性;个案研究;四、管理的智慧（从管人到理人安人）; 2、要学会理人; 3、要学会安人;4、人员潜力不愿发挥是组织的最大损失; 5、“三不”大于“不能”;6、消除“三不”是组织人员发展的重点; 7、最好的体会; 五、领导、沟通、激励并重;2、沟通必须重视技巧;3、领导要合乎人性;4、合理的不公平是有效的激励方式;结论：;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:26:1202:26:1202:267/23/2021 2:26:12 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2102:26:1202:26Jul