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任务四 供应链合作伙伴关系意义和风险分析;供应链合作伙伴关系风险产生的来源
信息不对称风险
相互依赖性增强所带来的风险
合作伙伴同时参与多条供应链所带来的风险 ;供应链合作伙伴关系的风险防范
供应链合作伙伴关系的风险主要有三类：
绩效风险，来自于市场及外部环境因素影响的风险；
合作风险，来自于合作伙伴关系的风险；
能力风险，来自于合作伙伴能力的风险。 ;合作风险的防范
建立信任机制
有效的冲突管理
动态合同控制
建立有效地激励和利益分配机制
构建和谐团队，深入文化融合
;绩效风险的防范
供应链合作伙伴关系所面临的绩效风险，需要提高供应链中伙伴各节点企业的市场规划和预测能力，认真地进行外部环境分析及所面临的行业环境分析，准确把握消费需求，及时了解市场行情，同时熟悉各项法律法规，企业自我约束、互相监督，不越过供应链的法律边界行事。 ;能力风险的防范
科学选择供应链合作伙伴
增强成员企业抗风险能力
;任务五 实训任务
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