公司部门划分及职责描述(最全版).docxVIP

xx公司部门设置及职责描述 部门规划： XX有限公司 销售中心 研发中心 品质标准部 财务部 人力资源部 行政部 销售部 市场部 客服部 企划宣传部 各项目组 销售部 完成公司制定的销售目标，制定销售计划1．根据公司销售策略，确定销售目标并保证目标完成，制定切实可行的销售计划； 实时跟踪计划的执行情况，及时将销售及相关信息及时反馈给相关部门领导； 完善客户管理制度，及时将客户信息汇总存档作为公司重要资料进行保存，制定并监控执行结果； 正确掌握市场信息4．收集相关的市场信息，掌握市场的发展变化趋势，掌握竞争对手的情况； 5．收集、整理、归纳客户资料，对客户进行透彻分析； 管理销售活