房地产企业成本管理[HOMEDEST].pptxVIP

HOMEDEST;房地产企业成本管理;主 要 内 容; 成本管理软件开发的背景; 利润是多少——不准确;土地成本 开发前期准备费 主体建筑工程费 主体安装工程费 园区管网工程费 园林环境建设费 配套设施费 开发间接费;建造成本：指项目的建筑安装成本。包括：开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境费、配套设施费6大项。 开发成本：指项目的制造成本。开发成本=土地获得价款+建造成本+开发间接费 完全成本：完全成本=开发成本+期间费用。完全成本中不包含营业税金。 项目成本：在未特别说明时，一般指项目的“开发成本”。;责任成本体系通过确定责任主体和评价部门，通过技术经济指标的目标设定、执行和考核，来保证整体成本的合理性和先进性。;3、加强目标成本管理 ;实施过程;4、加强作业过程管理;新项目发展成本控制;成本数据库系统：;; 记录各项目及其各产品类型的结算成本，可以对不同项目间的同类产品指标进行比较分析。; 记录各项目材料设备的价格等详细资料，便于新项目估算和部品设计时参考。;设计阶段的成本控制; 设计成本控制;设计阶段的主要经济指标; 招标成本控制;工程量清单招标的优点;合同签约阶段的成本控制;合同的主要经济条款;合同签约阶段的成本控制;施工期间的成本控制;结算阶段的成本控制;销售承诺及物业管理成本控制;责任成本管理; 金蝶开发合同管理软件的优势; 软件使用后的成本管理现状和前景; 工程管理部——合同统一管理，对供应商进行评估;几个成本观点;专业追求，永无止境！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:27:3204:27:3204:277/23/2021 4:27:32 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2104:27:3204:27Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:27:3204:27:3204:27Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2104:27:3204:27:32July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20214:27:32 上午04:27:327月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。???月 214:27 上午7月-2104:27July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 4:27:3204:27:3223 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:27:32 上午4:27 上午04:27:327月-21