水泥行业信息化解决方案.pptx

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
完善管理流程 掌控业务全局 —ABC水泥公司ERP解决方案;目 录;水泥行业发展趋势;ABC水泥GONS1现状;ABC水泥公司ERP系统整体需求概括;ABC水泥ERP应用目标;ABC水泥ERP应用需求;目 录;;ABC水泥公司ERP系统应用方案模块集成图;金蝶业务平台(BOS)配置模型;目 录;;;智能的采购计划生成功能;;完整的设备管理方案;电子巡检应用方案;DCS数据采集方案;还原成DCS画面,供相关部门查询;生产过程控制;;;;质量管理方案;质量系统应用特色;;整体物流管理;;销售价格政策; 系统完全支持XX水泥的实时价销售政策; 从客户缴款、提货、即时结算到余额查询的全过程控制; 根据客户每次提货即时价进行余额扣减; 可进行运费等相关费用的代扣减; 根据客户账户余额控制可提货量; 关键环节:换票、重车过磅(净重计量)等环节均进行余额控制和余额显示;; 财务应收账款账户余额靠发票进行扣减,为避免出库至开票的时间延误,引入提货账户概念。 引入信用授权概念,解决赊销管理和交款中的特殊情况,实现所有销售统一模式管理。 ;账户控制示例;提货合法性控制;;整体物流管理;采购计划转执行流程;完善的供应商资料管理; 根据历史业务数据对供应商进行评估,甄选最优供应商;;比质比价采购;大宗物资采购整体流程;整体物流管理;;整体物流管理;厂区物流一卡通系统集成;一卡通应用流程;;整体物流管理;仓存管理;精准化库存管理;成品库料位管理;;财务业务一体化;财务与销售系统集成;财务与采购系统集成;;目 录;部分国内典型客户;金蝶水泥行业完整解决方案应用客户;成功案例:淮海中联水泥有限公司;淮海中联ERP系统应用介绍;;系统截图;客户评价;客户评价;目 录;实施是管理软件与企业应用的桥梁; 实施是对客户高层次的、必不可少的咨询支持手段; 实施是典型的项目管理过程,是实施质量保证的手段和体系; ;ABC水泥深入了解软件产品的功能; ABC水泥优化自己的业务流程; 实现管理软件与ABC水泥流程的有机结合; 将优化的业务流程固化在系统中; 是知识转移的过程。 ;ABC水泥ERP实施规划建议;ABC水泥ERP实施总体步骤;行业化、专业化、本地化、咨询化;实施计划示例;谢 谢!;特??声明;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:38:0905:38:0905:387/23/2021 5:38:09 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2105:38:0905:38Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。05:38:0905:38:0905:38Friday, July 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2105:38:0905:38:09July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20215:38:09 上午05:38:097月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 215:38 上午7月-2105:38July 23, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/23 5:38:0905:38:0923 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:38:09 上午5:38 上午05:38:097月-21

文档评论(0)

文档收藏爱好者 + 关注
官方认证
内容提供者

事业编考题需要答案请私聊我发答案

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档