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思考招聘：优秀 PM 的几个品质 又到了校招季。有必要静下来整理一下这个主题，以免在选择时跑偏。 何为优秀？优秀是一个相对概念，某种环境或某个人判断下的优秀，换一个环境和团队或许就是 缺点。跟同行交流下来，其实发现在 PM 这个岗位上，有很多大家都有共鸣的特质总是为人称道的 ，也在反复印证我对一个 PM 优秀品质的观点。 品质一：思辨 —— 控制理性和感性 简单来说，优秀 PM 应该是一个聪明人。何为 聪明“ ”？各种业界信息商业逻辑侃侃而谈当然不是、经 常提出一些闪亮的鬼点子也不是、沟通谈判中四两拨千斤同样不是。 PM 所需要的，是真正懂得控 制自己的感性思维和理性思维，而不是简单的执着于感性思考，或理性思考。 或许一个导演或词人，大可以放任自己于感性思考当中；而一个科学实验员、或一个律师，则可以 放任自己于理性思考当中。 PM 的思考过程，是 发现问题、分析问题、抛弃“ /更换 /解决问题、更好的 解决问题 ”的过程。若仅偏重于感性思维，只能是一个想法横飞大话家，想法本身的可行性，却无法 通过逻辑推演验证其是否成立，更可怕的是，其也很难被动的听懂他人通过逻辑推演阐述的思路和 观点。若仅偏重于