完整版公司工作责任问责实用制度.doc

完整版公司工作责任问责实用制度 完整版公司工作责任问责实用制度 PAGE / NUMPAGES 完整版公司工作责任问责实用制度 公司工作责任问责制度 第一章 总则 第一条 为加强工作责任制，减少和根绝各种职务渎职行为，成立“敬业爱岗、恪尽责责、创新求实、奖罚分明、和睦高效”的管理体制，有效促使公司健康发展，特拟订本制度。 第二条工作责任问责制度依据“有职就有责、任职要负责、渎职要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门、单位在经营管理活动过程中， 因为成心或许过失、 不执行职责或许不正确执行职责，致使造成经济合同纠葛、质量事故、安全事故、媒体曝光、公司合法权益受损或许在社会上造成不良影响或结果的，进行责任追查。 第三条 责任问责制度坚持以下原则 1、 坚持谁主管谁负责的原则。 2、 坚持脚踏实地原则； 3、 坚持追查过失与责任相联合，责任问责与改良工作相 联合，教育与处罚相联合的原则； 4、 坚持责任原由未查明不放过、责任人未办理不放过、整顿举措未落实不放过、有关人员未遇到教育不放过的原则。 第二章 责任问责对象 第四条 责任问责对象包含但不限于公司的董事、监事、高 级管理人员，各部门、单位负责人、归入公司归并报表范围内的 全资子公司和控股子公司的董事、 监事、高级管理人员参照执行。 第五条 在对问责对象追查责任时，一定对在生产经营管理过程中造成事故或损失的，都要严肃追查相应责任。 第三章 责任问责的内容 第六条 有以下状况之一，应进行责任追查： （一）违犯《合同法》等法例，在合同（协议、合约等）签署和执行过程中，因玩忽职责、内外勾通、泄漏或盗取公司（商业、技术）机密等，造成经济合同纠葛，造成公司经济损失或许不良影响的； （二）违犯《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作规程》等法例及公司安全管理制度，造成安全事故、交通事故或许火灾或偷窃事故的； （三）违犯《技术规范、 标准》等法例及《公司质量手册》 ，造成质量事故或投诉的； （四）因渎职造成质量事故、安全消防偷窃事故、经济纠葛或许其余不良结果的； （五）未达成年度经营目标或工作目标的。 （六）未严格按月度工作计划、 公司领导安排等预约计划准时展开（达成）运输计划或工程设计、 施工、工程查收或技术 （商务）谈判等方面的工作， 直接或间接影响运输计划或工程进度的； （七）工作推委扯皮或遇工作职责交错的事情推辞责任， 对出现的问题不办理也不上报而听任自流， 致使贻误机遇或造成经济或声誉损失或造成不良结果的。 （八）人力资源管理违犯国家有关法律、 法例及《员工手册》规定，未依法保护员工及公司权益，引起法律纠葛，造成公司声誉或经济受损。 （九）、财务管理违犯国家有关法律法例或公司财务制度或 私设小金库、挪用资本、公款私存私分、私收票款、使用非法票 据收取资本等状况， 造成公司经济损失或遇到政府及主管部门处 罚的； （十）工程项目建设违犯国家有关法律、法例的规定，被政 府管理部门处罚，造成公司经济损失或声誉损失； （十一）违犯公司招标采买方法， 不按规定的程序实行招标 和招标，项目招标存在商业行贿和作弊行为或造成公司经济损失 的； （十二）、泄漏公司经营奥密或标的， 造成公司经济损失的； （十三）、因违犯国家法律法例或公司的有关规定，造成媒体责备的。 （十四）、其余需要追责的状况。 第四章 责任问责的方式 第七条 责任问责采纳以下方式 （一）责令书面检查； （二）通告责备； （三）赐予警示、记过、记大过、降薪、诫勉、革职等行政处罚； （四）赐予罚款、一次性补偿、全额补偿等经济处罚； （五）留用观察、排除劳动合同； （六）法律法例规定的其余方式； （七）以上责任问责追查方式，可单款或多款归并执行。 第五章 责任问责程度的界定 第八条 经济损失责任程度界定为特大级、 重要级、严重级、 一般级四种。 （一）以下状况视为特大级 1、遇到政府或主管部门行政或经济处罚或通告责备或直接 与间接损失在 5 万元以上的； 2、发生生产、消防、偷窃等治安事故或发生同样及以上责 任，造成死亡 1 人或许直接与间接损失在 5 万元以上的， 或对事 故处理不力，致使结果扩大或造成次惹祸故的； 3、遇到国家级主流媒体责备或跟帖数目在 1000 人次及以上 或客户投诉 3 次以上且向法院提出诉讼恳求、 受国家其余行政部 门处罚或许造成经济损失在 5 万元以上的； 4、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不可以、 有禁不只， 玩忽职责、渎职、渎职、做事拖沓、互相推委、扯皮，延迟工作 目标 15 天，影响公司形象或造成损失而被投诉的； 5、人力资源管理违犯国家有关法律、法例及《员工手册》 规定，未依法保护员工及公司权益，引起集体性（  10 人及以上） 法律纠葛或造成公司经济损失在  5 万元以