- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2009北京现代黄河店运营计划;目 录;前言;09年市场宏观形势;历史业绩;09年北现产品车辆改款及新车上市时间表;09年销售经营任务指标(1)总目标;;;;09年销售经营任务指标(2)- 总销售任务;车型;09销售经营任务指标(4)- 集团、二级400辆;09销售经营任务指标(5)- 人员指标分解;09年销售部经营管理措施(1)- 团队建设;每月月底制定次月的培训计划。
在培训过程中根据实际情况调整当月的培训计划。
对新员工制定培训标准、考核标准。
09年对销售顾问设定竟车专员,如凯越专员、领驭专员、雅阁专员,负责对竟车资料的收集、整理,对销售顾问进行培训和学习。
每天晨会安排十五分钟,对销售顾问进行产品知识抽查,及产品知识的学习。
对产品知识较弱的销售顾问进行一对一的培训。
实行多样化的培训形式,让销售顾问能够轻松的掌握培训内容,并对培训产生兴趣。
培养并鼓励销售顾问进行培训,体验培训员工的过程,同时也是对自身能力的提升。
对每月的培训资料建档。;09年销售部经营管理措施(3)- 满意度建设;;09年销售部经营管理措施(5)- 集团管理与开发;09年销售部经营管理措施(6)- 促销宣传;机会类型/策划活动
;人员配备;工资=底薪+提成(车型+增值服务)×完成率
提成构成 1.激励政策 2.业务种类
完成率构成 1.业务指标 2.综合考核;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:35:2416:35:2416:352/28/2021 4:35:24 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:35:2416:35Feb-2128-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:35:2416:35:2416:35Sunday, February 28, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2116:35:2416:35:24February 28, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20214:35:24 下午16:35:242月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:35 下午2月-2116:35February 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/28 16:35:2416:35:2428 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:35:24 下午4:35 下午16:35:242月-21
您可能关注的文档
- 环境第3章可持续发展战略选择.pptx
- 环境管理体系文件编写培训(成亚明).pptx
- 环境管理体系培训教材.pptx
- 环境管理制度摘要.pptx
- 环境经济学4环境质量与公共物品北师大程红光.pptx
- 环境规划与管理.pptx
- 环境规划与管理的政策.pptx
- 环境设计专业外语.pptx
- 环球企业家高峰论坛招商方案.pptx
- 环境风险防范培训讲座.ppt
- 上消化道出血指南解读.docx
- 上肢皮肤感染的健康宣教.docx
- 哆来咪说课课件.pptx
- 2025年秋国开《管理英语4》期末考核精准一对一复习资料(版本13).docx
- 少年强国筑梦航天征文(通用12).docx
- 2025年秋国开《管理英语4》期末考核精准一对一复习资料(版本14).docx
- 2025至2030再担保行业市场深度调研及发展规划及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025年秋国开《管理英语4》期末考核精准一对一复习资料(版本15).docx
- 地下结构施工过程中安全监测体系的构建方法.docx
- 2025至2030一氧化氮合酶脑行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
原创力文档


文档评论(0)