合筑联盟计划书.pptx

合筑联盟经营计划书 HeZhu Cause Brand Management Plan ;竞争对手＞＞ Competitors;我们是谁？;我们是谁？ ;我们是谁？ ;我们经营什么？;我们经营什么？ ;我们经营什么？ ;我们经营什么？ ;我们经营什么？;我们经营什么？我们的盈利模式的阶段说明;我们经营什么? 核心关系说明 ;我们的核心竞争力（设计力 商品力 渠道力 服务力） 提供于客户高端需求的最大化整体价值。及多元化利润。 提供商用环境工程所需的服务，既提供商用环境工程整体解决方案。从设计规划、材料选型、办公家具及周边产品配置、施工装修、产品组配一体化的服务为提供客户的整体价值。以专业的室内环境设计师与众多的自由职业设计师以客户的品牌战略视觉化延伸为基础，从设计风格、材料细节、产品选配、工艺标准等工程服务中众多环节进行一体化整合，并以工业设计师的专长融入，与材料、产品的生产、采购小组建立标准与种类，确保设计风格终端产品执行的可行性。;同时建立精确营销模式，以呼叫中心、电子商务平台、商品目录等渠道方式向设计师、工程买家发布设计与产品咨询，并辅以专业渠道的品牌推广等营销手段，在建立客户资源的同时，建立起一个精确的渠道网络，并以未来全国的客户资源网点为依托，建设物流服务中心。 以致力于解决客户的高端商用环境服务需求为发展起点，在设计力引领办公潮流的专业地位奠定后，商品力的领域扩大，及自有生产基地的建设而引发的产品成本下降，渠道的网布稳定物流服务的顺畅，服务的客户群体的领域也随之增大。而企业的利润也从设计、产品到服务营销领域多元化发展。 目录销售+电子商务+设计体验展厅=整体商用空间解决方案,kokuyo的模式与宜家模式的参考。;我们的目标;我们将拥有;我们将成为 ;我们已经看到未来了;在我们的平台上，设计师朋友们不仅仅可以找到卓越的目标客户，更是获得国际最新的产品咨讯与设计咨讯的专属之所。我们推动的亿平方商用计划，所关注的“设计改变生活”项目 ，也将成为设计师行业里一个永续的主题。 我们，成为中国商用环境整体价值服务领域里，无可复制的领先品牌。;我们的市场机会;行业分析 行业规模和增长潜力 ;行业分析 行业竞争环境 ;家具行业 家具行业结构：少数大型企业和几十万中小企业，竞争十分激烈，营销水平普遍不高，而且该行业有自己的营销特性：产品特性接近工业品但又属于偏好消费，使得营销呈现以下特点： 该行业是一个多对多的市场，厂商面对的是一海量的客户，客户面对的是海量供应商。 广大的中小企业无法承担铺设全国性营销网络的费用，做广告无地放矢。 市场品牌繁多，品质不齐，价格差异明显，同质产品价格竞争激烈。 在实际的采购过程中，采购经办人暗箱操作和层层代理制度，导致交易成本居高不下，近20%甚至更高的价格空间被灰色交易所吞没。;行业分析 行业发展动力;市场机会 ;市场机会 ;我们的市场机会 ;我们的市场机会 ;我们如何实现呢？;推广计划 推广主题;“我的办公室”体验间 以科技手段，帮助客户们，虚拟看到我即将拥有的办公室是什么样的。最贴切的完成客户心中所想，直抵客户核心需求。以独特的服务手段，让未来设计在现在完整呈现。 虚拟空间，材料与产品的任意转换，效果差异的真实呈现。科技化的营销手段，高效推动项目实施。 风格演绎：和德载物 、智慧东西、浪漫海伦、汉韵史风、采馥典尚、爱琴海之约、传奇高迪等 ;推广计划 推广主题;推广计划 推广主题;推广计划 推广主题;推广计划 推广主题;推广计划 推广主题;推广计划 推广主题;推广计划 推广主题;推广计划 推广主题;我们的理念 我们的纯设计原则;平台建立;执行团队 平台构架;执行团队 专业资源的构建;财务计划;财务计划 ;财务计划 平台费用预估 ;谢谢您参与我的品牌体验之旅。 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:06:3103:06:3103:067/23/2021 3:06:31 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:06:3103:06Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:06:3103:06:3103:06Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:06:3103:06:31July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:06:31 上午03:06:317月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:06 上午7月-2103:06July 23, 2021