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360度部门负责人绩效考核表(上级)
被考核人 被考核人职位
项目
评价项目
评价容
评价选项
工
作
能 力
领导能力
善于领导部属,提高工作意愿,积极达成目标
5
灵活运用部属,顺利达成目标
4
尚能领导部属,勉强达成目标
3
不得部属信赖,工作意愿低沉
2
领导方式不佳,常使下属不服或反抗
1
策划能力
策划有系统、能力求精进,工作事半功倍
5
具有策划能力、工作能力求改善
4
称职、工作尚有表现
3
只能做交办事项,不知策划改善
2
缺乏策划能力,须依赖他人
1
工作绩效
工作绩效高,具有卓越创意
5
能胜任工作,效率较标准高
4
工作不误期,表现符合要求
3
勉强适任,无甚表现
2
工作效率低,时有差错
1
创新能力
实施改进自己,推动创新工作
5
富有创新,多智谋,态度积极
4
有创新,能改进自己的工作
3
少创新,多墨守成规
2
很少有创新,消极,不愿打破现状
1
决断能力
魄力大,有战略眼光,能把握时机,作岀高明决断
5
魄力较大,能在较复杂的情况下做出正确的判断
4
有一定的魄力,能对一般问题作出判断,偶尔有失误
3
魄力小,遇事退疑,不能当机立断
2
无魄力,优柔寡断,缺乏主见
1
沟通
谈话说服力强,谈吐亲切和蔼,语言诙谐幽默,富有魅力, 能自然、有技巧地说服别人
5
谈话说服力较强,态度诚恳,善于疏导,说服效果较好
4
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5
2
3
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.文章
不推不动,但求自己方便合适
1
纪律性
组织纪律性强,带头遵守党纪国法和各项规章制度,并督促
他人遵守
5
组织纪律性较强,自觉遵守党纪国法和各项规章制度
4
有一定组织纪律性,自觉遵守党纪国法和各项规章制度
3
组织纪律性较差,规则制度执行不严,偶有违纪现象
2
组织纪律性较差,有乱纪行为
1
工 作 态 度
工作成绩
比规定目标完成得既好又多
5
比规定目标完成得多
4
规定目标完成较好
3
基本完成规定目标
2
没完成规定目标
1
工作效益
比规定目标完成得既好又多,工作成绩大,能开创新局面
5
比规定目标完成得多,工作成绩较大,能扭转别动局面,处 于领先地位
4
规定目标完成较好,工作成绩平常,起色不大
3
没有完成工作目标,工作成绩平常,起色不大
2
没有完成工作目标,工作成绩甚微,常处于落后状态
1
工作质量
提前完成任务,工作质量突出,无差错
5
按期完成任务,工作质量较高,无重大失误差错
4
能完成任务,工作质量较好
3
一般能完成工作任务,质量处于平均水平
2
工作质量低劣,经常岀现差错
1
工作效率
工作效率高,完成任务速度快、质量高、效益好
5
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