软件项目人力资源管理 .pptxVIP

第八章 软件项目人力资源管理;本章内容提要;第一节 项目人力资源管理概述;任命项目经理;项目人力资源管理的基本内容： 项目经理的确定 项目组织形式的确定 项目人员的获得与配备 项目团队建设 沟通管理;软件项目人力资源管理特性;人力成本：尽量使人力资源投入最小 人力资本：尽量发挥资本的价值，使人力资源的产出最大;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去??杰出的人谈话。00:49:1900:49:1900:496/26/2021 12:49:19 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2100:49:1900:49Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:49:1900:49:1900:49Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2100:49:1900:49:19June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 202112:49:19 上午00:49:196月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2112:49 上午6月-2100:49June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 0:49:1900:49:1926 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:49:19 上午12:49 上午00:49:196月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;本章内容提要;第二节 项目组织形式的确定;职能型组织结构;职能型组织结构的优点;当有项目成员调离项目或离开公司，所属职能部门可以增派人员，保持项目的技术连续性。 项目成员可以将完成项目和完成本部门的职能工作融为一体，可以减少因项目的临时性给项目成员带来的不确定性。;客户利益和职能部门的利益常常发生冲突，职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求。 当项目需要多个职能部门共同完成，或者一个职能部门内部有多个项目需要完成时，资源的平衡就会出现问题。 当项目需要由多个部门共同完成时，权力分割不利于各职能部门之间的沟通交流、团结协作。 项目成员在行政上仍隶属于各职能部门的领导，项目经理对项目成员没有完全的领导权。;项目型组织结构;项目型组织结构;项目经理对项目可以全权负责，可以根据项目需要随意调动项目组织的内部资源或者外部资源。 项目型组织的目标单一，完全以项目为中心安排工作，能够对客户的要求做出及时响应，有利于项目的顺利完成。 项目经理对项目成员有完全的领导权，项目成员只对项目经理负责，避免了职能型项目组织结