仓储管理与物料配送规定满足生产计划的正常开展与执行.docVIP

《仓储管理与物料配送的规定》 根据目前企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，仓储条件有限，作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，该如何解决呢，下面制定相关的管理制度，规范仓储管理与物料配送工作。 仓储管理规定： 目的： 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 2、适用范围? ??仓库的所用工作人员? 3、职责? ??仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。? ??仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。??? 仓务员负责单据追查、保管、入帐。? ??仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。? ??仓库主管、ＩＱＣ、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。? 4、仓储管理规定? 1、原材料收货及入库? ★ 需严格按照?“收货入库单”的流程进行作业。? ★?采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。? ★ 仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说ＰＯ），否则拒绝收货。? ★ 仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，