2021年-2022年东师-项目管理19春在线作业21答案.pdfVIP

000416 项目管理 19 春在线作业 2-0005 试卷总分 :100 得分 :0 一、 单选题 (共 15 道试题 ,共 30 分 ) 1.下列表述错误的是（） A.项目采购约大多数是通过非招标采购的 B.非招标采购主要包括：询价采购、直接采购和自营工程 C.非招标采购一般适用于单价较低，有固定标准的产品 D.项目采购绝大多数是通过招标采购进行的 正确答案 :A 2.客户就一种服务产品进行询价，你发现该产品利润丰厚。你向总经理汇报了这一情况。总 经理说这是一个非常好的信息，应尽最大努力把这个合同签下来。为了能够拿到这个合同， 总经理让你通过夸大你资历抬高一下你自己， 尽管你有着丰富的类似项目经验。 这种情况下， 你最好的做法是（） 。 A.对你执行过的类似的项目进行汇总 B.跟总经理说， 你不能错误地描述自己的经验和阅历， 但是你可以跟客户陈述你有从事类似 项目的经验，然后在安装之前安排参加该产品的相关培训 C.给总经理说，你拒绝这样做 D.推荐其他项目经理协作促销 正确答案 :B 2021年-2022年 3.管理储备用于（） 。 A.项目启动时识别风险 B.发生前无法预知的风险 C.项目开始时没有识别，但是发生前确实知道的风险 D.由于管理不善，项目超支 正确答案 :B 4.作为项目经理，你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势，这可以通过哪个工具来完 成？（） A.绩效评估 B.偏差分析 C.趋势分析 D.挣值管理 正确答案 :C 5.在项目实施的整个过程中，强度最大是（） A.技术冲突 B.个性冲突 C.进度冲突 000417 D.人力资源冲突 正确答案 :C 6.公司在准备召开年终总结大会，你被要求在会上做专题发言。在你对这个专题发言进行准 备时，第一步是什么？（） A.确认哪个领导将会参加会议 B.确定目标 C.决定演示的形式 D.计划演示策略 正确答案 :B 7.在矩阵型组织结构中，可能导致冲突的基本原因是（） 。 A.沟通障碍 B.利益冲突 C.缺乏共识 D.权限不明确 正确答案 :D 8.项目集成管理对项目的成功非常重要。有效的项目集成通常要求加强（） 。 A.及时更新项目计划 2021年-2022年 B.高级管理层的控制 C.在界面关键点的有效沟通 D.项目团队成员的个人能力 正确答案 :C 9.作为项目经理，你相信人性化的方法可以加强团队建设，属于此类行为的是（） 。 A.创建团队名称 B.提供灵活的工作时间 C.细化所有的团队规则 D.为一些特殊事情举行庆祝活动 正确答案 :D 10.公司的研究机构发明了一个新产品，大家认为很有市场价值，公司领导问你是否应当启 动一个项目，你应当准备（） 。 A.可行性分析报告 B.项目章程 C.项目计划 D.绩效报告 正确答案 :A