2-10餐饮推广主任职位说明书200902.pdfVIP

职 位 说 明 书 一、基本资料 职位名称 推广主任 职位编号 职位人数 所属部门 区域市场部 职位职等 4 直属主管 推广经理 3-15-40人 直接督导职 间接督导职位/人 （按区域配置人 位/人数 数 员） 可轮调职位 不轮调 可晋升职位 推广经理 二、职位在组织中的位置 推广经理 推广主任 推广代表 金味来姐姐 三、职位目的 根据营销中心品牌传播原则，在推广经理及区域月度市场目标的指引下，对辖区内餐厅的品 牌及广告传播进行工作进行督察和指导，协助餐厅提升顾客满意、营业额、品牌、确保品牌信息 得到正确的传播，餐厅达成目标。 四、职责 序 权 时间 职责 号 重 占比 营业额管理： A、指导、督察餐厅市场统一活动：根据市场统一活动要求，指导、督察餐厅市场 统一活动执行，协调活动细节、调配各餐厅物品及活动执行意见的收集汇总呈 报等相关事宜，使活动在餐厅终端按活动标准执行，确保市场统一活动达成目 40% 40% 标； B、制订区域推广计划及目标：在推广经理的指导下，分析区域内营业额走势及各 种竞争因素，制订区域推广计划及目标，确保区域推广工作长期的效的执行。 C、制订辖区餐厅S提升方案：通过对辖区餐厅的深入走访和营业额分析，寻找辖 区餐厅营业额提升的机会点，制订辖区餐厅S提升方案，供推广经理及区域督 导决策。 D、辖区餐厅户外指示广告的开发：根据区域年度户外广告投放计划，在各餐厅负 责开发各类户外指示广告，使得餐厅的可见度和知名度得到提升。 顾客管理： A、开展提升顾客满意度的活动：根据市场部每季的顾客意见满意度调查，寻找顾 客满意提升机会点，制定方案并开展辖区餐厅的活动。 B、指导、督察辖区餐厅的服务水平：根据市场部顾客服务指引及推广主任巡视指 2 30% 30% 引，定期或不定期巡视餐厅，指导、督察辖区餐厅的服务水平，确保餐厅的服 务工作按标准执行。 C、服务训练：针对餐厅服务不足，开展针对性的训练工作，确保餐厅服务水平维 持在一个较高的水平。 品牌管理： A、协助新店开业推广：根据新店开业计划，协助餐厅经理完成新店开业的广告宣 传、品牌推广活动，保证新店开业顺利进行了及广告传播的准确到位； B、指导、督察辖区餐厅的VI应用：根据市场部VI标准规范，对各餐厅VI应用进 行监督，及时指正不规范应用并督促餐厅及时更改，确保区域餐厅保持统一规 范的品牌视觉形象。 3 20% 20% C、策划辖区内餐厅品牌推广活动：根据年