- 8
- 0
- 约3.86千字
- 约 6页
- 2021-07-26 发布于重庆
- 举报
*****公司
仓储物资管理制度
总则
第一条 为规范公司仓储物资的全过程管理,确保物资储备安全,收发有序,供应及时,核算准确,特制定本制度。
第二条 本制度适用于*****公司所辖物资仓库。
职责与权限
第三条 物资部主任、主管负责物资仓库管理标准的制定,全面负责仓储物资和场所的安全,组织协调库管、运输和检查考核工作。
第四条 仓库班长负责仓库管理标准的贯彻实施,组织指导仓库保管员做好仓储管理工作。
仓库保管员负责仓储物资的验收、发放和保管保养及仓库安全工作,并保证库容库貌的整洁。
物资部主任、主管有权批准特殊情况下的领料,有权调拨或调剂一般物资,有权核查出库物资的使用。
仓库保管员有权对不符合要求的物资提出拒收意见;有权对有疑问的领料单提出质询,对领料手续不全、程序不合的料单拒绝发料;
物资分管计划员有权对仓储物资的出入库和库存情况进行综合平衡,有权对物资的储备和报废提出处理意见。
物资入库及验收
物资入库是仓库管理业务的开始,是从物资到库的卸货、验收、办理入库手续等的总称。物资入库要求及时、迅速、准确、同时为物资出库创造条件,服务生产。
物资入库由采购员及供应商与仓库保管员在仓库直接办理,特殊情况可在生产现场进行。双方应共同过磅,检尺、点数、检查品种规格及附件,并同时交接有关的技术证明文件,交货结束双方在交货清单上签字认可。入库工作应尽量在货到当日完成。
原创力文档

文档评论(0)