360度绩效评估表(上级评下级).docVIP

XXXXXXX有限公司 360绩效评估表（上级评下级） 被评估者： 评价指标 评价内容 分值 评定 工作业绩 目标完成情况 积极制定目标，且超出工作计划完成得更多的工作目标； 10 能够制定目标，及时完成工作目标，积极参与配合工作目标之外的其它工作； 8 根据工作计划，能够及时完成工作目标； 6 基本完成目标，极少数次要目标未完成； 3 较多工作目标或重大工作目标未完成； 0 工作质量 无需技术性指导，工作质量突出，无任何差错，能够完成难度较大的工作任务； 10 基本不需要技术性指导，工作质量较高，无重大失误和差错，； 8 需要适当的工作指导，能够按照要求完成工作； 6 需要一定的技术性工作指导，工作质量处于一般平均水平； 3 工作质量低劣，常有差错发生或出现重大差错； 0 品质意识 重视工作品质，严格按照公司统一制度和标准要求工作； 10 品质意识较强，能够按照公司的统一制度和标准对待工作； 8 品质意识一般，偶尔出现品质要求不严，但未对公司造成影响； 6 品质意识较差，经常出现品质要求不严现象； 3 品质意识很差，只追求数量，不注重实际效果； 0 工作能力 基本业务能力 积极进取，不断自我提升，完全具备