2015年中盘点计划书盘点时间、范围、规定、人员安排.docVIP

2015年中盘点计划 一、盘点计划领导成员 盘点计划人：*** 盘点执行人： **** 成员：*** 二、盘点目的1、查明各类物品、材料、固定资产的可用程度，以便有效利用。2、核对现有库存、固定资产等与台账数是否一致，以把握公司资产的准确性。3、为下期的销售计划与生产计划提供依据。4、最低库存量与最高库存量的把握。5、各环节不良品、呆滞品的发现。6、确定各类资产设备的真实价值，以利于成本的核算。三、盘点时间1、2015年6月29日——30日（共2天）。2、初盘和抽盘必须于6月30日下午17：00前完成，于17：30前交盘点表至罗毅处。3、抽盘必须于当天下午17：00前完成，四、盘点范围1、原材料、辅助材料：凡购入或自制可直接投入生产线加工作业的物料。2、在制品：尚在生产过程中未完成入库的半成品和相关物品。3、成品：凡已完成最后生产阶段且验收合格入库的外买商品、可销售之物品。4、返修品：因品质问题或其它原因从客户处退回公司的返修机。5、固定资产及低值易耗品：指单位价值在1000元以上，使用年限有一年以上之公司设备。6、工模夹制具、测试仪器:?指外购或自制用于制造或销售的工具、模具、机台仪器。7、其它物品:指桌（台）、椅、凳、柜、箱、灯具、