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为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系;KPI业绩考评与激励沟通流程;;关键业绩指标（KPI）的制定方式;第一步：开发业务“价值树”;第二步：确定影响大的“关键业绩指标”;第三步：将“关键业绩指标”分配给有关经理;第四步：确立“关键业绩指标”;每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划;KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出——CMO某月KPI评分标准表举例;填写KPI评分表;由直接上级与员工单独进行交流(即本例中,由总裁与CMO单独进行交流);CEO主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月工作的具体安排;制定计划后，由直接上级与各经理沟通下月工作计划;KPI评分流程;远 超 目 标
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;KPI指标中较主观的指标如关于满意度的考核结果，来自于对被考核人周围人员的调查;;员工薪金与季度奖确定;总经理主持召开高层经理决策会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总级干部的奖惩;各经理的年终奖主要根据其年度KPI综合评分和基本工资确定;举例：某下属公司总经理的年终奖确定过程;;
;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:09:2603:09:2603:097/23/2021 3:09:26 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:09:2603:09Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:09:2603:09:2603:09Friday, July 23, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:09:2603:09:26July 23, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:09:26 上午03:09:267月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:09 上午7月-2103:09July 23, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:09:2603:09:2623 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:09:26 上午3:09 上午03:09:267月-21
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