20XX年采购员工作总结【三篇】.docx

20XX年采购员工作总结【三篇】 【导语】以下是关于20XX年采购员工作总结，欢迎大家阅 读！ 范文一 20xx年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼 夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司 组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执 行公司管理制度， 坚持原则，坚持财务制度， 以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐 败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质 量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本的原则。紧紧 围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了 比较明显的进步。 一、工作完成情况及修订完善管理制度 本年度工作完成情况 根据公司安排，我们物资采购部主要担负①公司卤水加工 厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，②井上钻采工具、 套管、隔热油管、泥浆材料，③建厂所需成套设备、仪器仪表、 阀门管件④电器设备⑤劳保用品⑥一般工具，⑦输卤管 线，⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，⑨公司交代的其 它采购业务。 为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购 量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源， 积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围 绕在建项目，保障钻井施工，科研幵发这个中心 来开展，圆满完 成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门 的配合下，20xx年共完成采购计划申请单份，签订合同0份。全 年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设 备等计款7550万，加工厂区 备等计款 购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万， 3个井队共组 织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米 计款万等。合同采购万，零星采购万。 目前基本做到xxOO元以上的采购，由财务转账，减少现金 交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有 一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做 到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零 星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任 务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比 较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透 明，同时保证了工程进度。逐步完善制度， 2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每IKS KI 2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每 IKS KI rm A3人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查 询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。 A3 重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类， 各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都 不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干 起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务 始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害 极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人 的工作积极性和工作效率显著提高。 定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严 肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。 本制度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采 购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部 门人员。 安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想， 时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强 调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙 伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人 造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全， 防止意外事故发生。20xx 防止意外事故发生。 20xx年‘本部门无一 例安全事故发生，做到全年安全生产。 二、基本做法 1、注重市场调查 为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场 最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更 好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大 市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清 了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的 构成。达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购， 变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采 购的主动权。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作我们 围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人 员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和 谈判策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先 由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再 由计划经营部和公司领导进一步复核，力求