公路工程专项安全施工组织设计.docx

2011年度吴江市乡村公路改造维修工程项目 WJNLSG2011-09 合同段 施 工 安 全 技 术 方 案 吴江市建设工程（集团）有限公司 -O年六月二十日 -O 年六月二十日 2011年度吴江市乡村公路改造维修工程项目 合同号：WJNLSG20139编号： 合同号：WJNLSG20139 编号： 专项安全施工方案报审表 A -3 致（监理工程师）丁绍丰先生： 现报上2011年度吴江市乡村公路改造维修工程 的施工安全技术方案,方案 详细说明和图表见附件，请予审查和批准。 附件：技术方案说明和图表。 承包人: 专业监理工程师审查意见: 同意修改后再报不同意 同意 修改后再报 不同意 专业监理工程师:年 专业监理工程师: 年 月曰 监理工程师审查意见: 同意修改后再报不同意 同意 修改后再报 不同意 监理工程师: 业主审定意见： 同意 修改后再报 不同意 业主代表： 年 月 日 施工安全技术方案 1、保证安全生产的组织机构 A、 成立以项目经理荣安为组长，项目总工程师继斌为副组长的安全生产领 导小组，下设安全部，由专职安检工程师具体负责本工程的全部安全监察和管理 工作。各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。 B、 安全部每旬组织一次安全检查，项目总工程师每月组织一次安全检查， 召开一次安全生产分析总结会。 C、 施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提岀保持或改进措施，加 以落实。 D、 发现违反安全操作规程作业现象，各级安检人员均有权制止，必要时向 项目总工程师提岀暂停施工进行整顿的建议。（见下图安全生产组织机构图） 安全管理组织机构 安全生产领导小组 组 长：王留海 副组长：范秀强 项目经理部 安全部 范秀强 2、保证安全生产的组织技术措施 A、安全生产组织措施 由安全生产领导小组负责组织开展定期和不定期的安全大检查。 。、定期检查：项目经理部每月组织一次安全大检查，安全监察部每半月组 织一次安全检查，施工队每旬进行一次大检查。 b、非定期检查：按照施工准备工作安全检查，季节性的安全检查，节假日 前后安全检查，专业性安全检查和专职安监人员安全检查等进行。对检查出的违 反安全操作规程及安全隐患和问题，严格按照“三定”（定人、定措施、定时间） 的原则进行处理。 B、完善安全管理基础工作 。、建立严格的安全生产责任制和管理制度以各职能部门、各级人员在安全 管理工作中所承担的职责、任务和权限，建立一套以安全生产责任制为主要容的 各项安全管理制度及考核奖惩办法。如《安全生产管理办法》、《安全生产检查 标准》、《物资设备安全管理办法》及《安全生产奖惩制度》等，并层层签订《安 全生产包保责任状》。 b、建立高效灵敏的安全管理信息系统建立畅通无阻的信息网，准确及时地 捜集各种安全信息。如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息; 安全隐患预控措施、职工安全教育信息、安全检查信息等，并设专人负责予以处 理。 c、 开展安全管理活动根据实际情况组建安全管理TQC小组，严格按照 PDCA循环的四个阶段（计划、实施、检查、处理）八个步骤（调査分析现状, 找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施； 执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环） 开展活动，并制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、容、目标等， 真正解决施工中的安全问题。 d、 加强安全教育和培训加强全员的安全教育和技术培训考核。容包括新工 人入场安全教育、特种作业人员安全生产教育和培训、各级领导和安全管理干部 的安全生产培训、安全生产的经常性教育和适时教育等，使企业各级领导和广大 职工认识到安全生产的重要性、必要性，11得安全生产、文明施工的科学知识， 牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全 生产法令和规章制度，并做到持证上岗。 e、 加强安全检查项目部成立以项目经理荣安为组长、总工程师继斌为副组 长的的安全生产检查组，依据制订的《安全检查制度》、《安全生产检查标准》 和《安全奖惩制度》，采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和非定 期检查相结合，专业和综合检查相结合的方式，有计划、有目的、有整改、有总 结、有处理地进行检查，及时消除人的不安全行为和物的不安全状况，确保安全 生产。 C、安全保证技术措施 。、编制专项安全技术措施针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳 动组织、作业方法、使用的机械、动力设备及各项安全防护设施等，编制有安全 技术措施的实施性施工方案，经业主、监理、工程等部门联合会审后，报技术负 责人审批，同意后实施。 b、进行安全技术交底分部、分项工程，根据施工组织设计中安全技术措施, 制定全面、有针对性的安全技术交底。安全技术交底做到与书