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安全管理专业培训教材 深圳市万科物业管理有限公司 二00六年二月十七日 班组日常考核及考勤管理 主讲：z 班组日常考核及考勤管理 人力资源管理绩效评估概念：人力资源管理绩效评估是对人力资源管理总体活动的成本-效益进行测量，并与组织过去的绩效、类似组织的绩效、组织目标相比较，来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。 原则：对员工实行客观、公平、公正、全面、准确考核制度，是公司人事管理不可缺少的重要一环 。 3、定期考核 公司对所有W系列职员每月进行一次综合考核，由管理部门班组组织（考核表见附表） 使用部门应认真对待，配合并参与有关评语填写、负责本部门表格发放与上交等工作。 员工年度调薪、调职与奖罚的重要文件相结合进行。 3、及时奖 惩 考 核 员工在工作中表现出色，公司或部门给予书面通报表扬以上的奖励，予以及时奖励。 工作出现差错、违纪、触犯刑律等，公司可以按规章制度考核惩罚，尤其是按《员工手册》可以作辞退处理的行为，使用部门都要及时配合管理部门做好登记存档工作。 惩罚文件注意要有受处理人本人签字确认，若本人拒绝签字按《奖 惩通知书 》由单位主管（班组长以上人员）联署处理意见。 严重违纪被公司即可作辞退处理。 考核流程图 转正流程图
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