各部门部工作中存在地问题汇总情况.docVIP

. . . -可修编. 公司各部门工作中存在问题汇总 一、电气事业部工作中存在的问题 1、运行人员的责任心还需要加强，后续工作中要严格、认真的监盘，才能保证设备在客观上出现的问题及早发现，及早处理。 2、今年入职的新员工技术、能力提升工作非常艰巨，需要花长时间，大力气去做培训。 3、重抓员工思想工作，提高员工的工作积极性，发挥基层员工的主观能动作用，力争将检修、运行工作做的更出色。 4、辅助材料的采购及时性不能满足要求，采购力度需要加大。 5、生产设备自动化程度越来越高，对电气人员的技术素质要求更高，高技术人才缺口很大，熟练工招收困难。 6、部门管理围越来越大，管辖的设备也越来越多，人员分布广泛，管理权限穿插且不明确。 7、改扩建、新建、维护等工作量不断增大，工作责任和平安越来越重，但人员收益却未做相应调整。电器事业部各岗位工资自2021年8月以来，几乎未做调整，员工调整工资待遇呼声较高，从目前套改薪酬薪档上来看，调整幅度不均衡，不利于人心稳定和配合绩效考核方法的实施。 8、由和君管理咨询公司为电气事业部制定的绩效考核方法有不合理的地方，电气事业部已用书面形式反响到企管部和和君公司教师处，希望尽快做出调