加强干部选拔任用单位总结.docVIP

加强干部选拔任用单位总结 一年来，我公司严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和纪律办事，防止干部“带病提拔”，保证公司的干部路线、方针、政策、法规和上级对选拔任用干部动作的新要求落实到实处，干部选拔任用工作取得了一定的成绩。现将我公司今年以来的干部选拔任用工作情况总结如下： 一、干部选拔任用基本情况 20xx年以来，我公司工作讨论任免科级干部人次，其中属提拔任用的人，平级调整交流人，改任非领导职务的人，试用期满人任职的人(含续聘人)；讨论任免级干部人次(其中属提拔任用的人)，审批备案级干部任，所有任免干部都能严格按照《干部任用条例》的要求和干部管理权限，严格把关，确保了选人用人的质量。 二、党组重视，统一认识 《干部任用条例》是总结我们党的干部工作几十年的实践经验基础上形成的，对于防范和治理用人上的不正之风有着极其重要的作用。因此我公司党组始终坚持将按规定选拔任用干部工作摆在重要的工作日程，特别是坚决杜绝发生在用人上有不正之风的行为。公司党组召开了次党组会，专题研究贯彻执行中纪委、中组部意见的文件精神，并结合我公司实际情况进一步细化，共分为五个方面项具体工作任务，明确了责任科室和时间要求。一是继续加强对干部选拔任用工作政策法规的学习。二是实行干部选拔任用工作“一报告两评议”。三是集中清理反映违规用人问题的举报。四是抓好干部选拔任用有关基础工作。五是建立整治用人上不正之风工作开展情况报告制度。 三、采取措施，任职落实 一是规范干部任用初始提名制度 初始提名是干部选拔任用工作的关键环节。我公司在完善定期推、公推、海推、差额推等已采用初始提名制度基础上加强探索，健全制度，进一步规范了干部选拔任用提名的主体、程序及责任等，主要在三个“度”上下功夫：1.扩大民主，提高初始提名的参与度。明确提名主体，在扩大民主的基础上突出重点。提高参与意识，加大对初始提名办法、程序及其意义的宣传力度，正确引导干部职工树立公正意识和责任意识，慎重提名。科学采纳民意，有机把握提名主体之间的差异性，科学设定不同提名主体在提名结果采纳中的权重。2.规范程序，提高初始提名的可靠度。继续坚持定期推荐和全委会民主提名推荐重要干部，定期非定向推荐后备干部人选，明确具体职位后，再进行定向二轮推荐，确定考察对象。探索实施干部初始提名情况在领导班子内部公开。民主推荐结果在一定范围内进行反馈，增强了职工对民主推荐过程的信任度和推荐结果的认可度。3.完善制度，提高初始提名的公认度。坚持定期分析干部制度，出台《领导班子和领导干部经常性考察分析制度》(根据实际情况进行修改)，建立定期研究分析制度，对干部队伍建设和干部选拔任用工作中存在的问题，以及推进干部工作的阶段性目标和措施进行定期分析研究，拟定干部调整计划。将探索署名提名制度，不断加强提名主体的责任感。 二是健全干部选拔任用信息公开制度 努力增加选任工作的透明度和公开性，形成凡是不涉及保密的内容，能公开尽量公开的氛围。1.重大干部信息工作通报制度。对于干部重点工作要向社会进行通报，如对于重要岗位缺职情况通报、公开选拔结果通报等。建立组织工作重要工作发布制度，在开展的公开选拔工作中，要召开新闻通报会，接受社会各界的监督，在任用人选确定以后，要以召开通报会的形式，让新任领导干部在正式亮相。2.适度公开民主推荐干部结果。在会议推荐和个别谈话推荐之后，对推荐人选的得票、排名情况在一定范围内进行公开。3.适度扩大任前公示内容范围。落实干部任前公示制度，在会议研究决定干部任免之后，及时通过进行公示，除公示拟任人选的基本情况外，还公示拟任人选的简历、照片等，以便于职工群众更直观地了解拟任用的干部，进行有效监督。 三是提高干部选拔工作民主化程度 坚持推进干部选拔任用工作的民主化进程，在扩大民主方面积极改革实践，在完善民主测评、民主推荐、民意调查，考察预告等已有工作内容基础上，继续在两个环节扩大民主上下功夫：1.进一步扩大考察环节民主。在坚持实行考察预告的基础上，延伸干部正常考察，深化干部生活圈、社交圈考察，并探索试行差额考察。不断丰富民主测评的内容方式，探索在服务对象中进行满意度测评，对领导干部存在的问题进行“反向测评”。推广实施民意调查工作，并逐步扩大调查范围，并不断改进完善调查方式，在组织好集中式民意调查的同时，积极听取有关干部监督部门的意见，广泛收集信访信息，全面真实地了解民意。2.进一步扩大选举环节民主。进一步完善民主选举的途径与形式，民主选举不断扩大。积极推进无候选人直选、努力扩大党员职工参与、全面推行竞选演说或书面公开承诺等举措，使得民主政治得到进一步推进。同时，实行“公推直选”及选拔任用干部差额表决办法，以此来推动干部选拔任用工