企业年终奖合理方案及对策详细版,多种参考方案.docx

可修褊辑- 可修褊辑- 可修褊辑- 可修褊辑- 企业年终奖合理设计案（详细版） 年终艾対大家来说顽j胃是登啜交加，然而年终奖金的发放需要考虐哪些図 素？才能使得奖金的发放更为合理？这是时下每个企业都要考応的同題， 实践中，企业在设计年终奖金分祝案的B1K,应该嫁合考慮组组、0HL和个 人三个层血的贡献和飾效来设计奖金分配系策。即基于组织、团快整体築效反个 ）M的年终奖金分配案。癸金分配案有酉仲：苜闭式切开放式。实施案主要包 牯五个步骡。 封团式年终奖金分I!案 步骤一：噸定企业奖金包。 根歸企业的整体经济效益倫定可灯发做的奖金，常用碑定公司奖金包的式有 三种。 第一种式是采垠企it的利洞为基!1,在组纵和员I之间分享息杓洒的一定ttMo 举例：某公司年终的利洞額方1000 JI,按照规定提取仲％的比例作为员工的年 终奖金发放。M下表断示。 种洞額 提Witfil 1000 R 10% 第二仲式是采用累:fi分享比例的法，I5I1U若干f flJIR,在不同MHfflHSffl 不同的分享it例，和洞槌高飛取比例也很高。 举例:某公司规定利洞額的达标值九300 JL 300斤利洞以分享比俱万6%,在 300 J] ilj 800 Ji之间分享比阳方12%, 800 Jill 1500 JJ之冋的分享比例为16%, 1500 J1W上的分享比网为22%。如下表质示。 第三仲式是采攻按照网洞率分員来分阜的一种法，即视定若干利部率R,种洞率 櫃高表明公司M的能力强，种制率分丹迫！§1他建阪的浄利*]比例也 举例：某公司种洞率在2.5%以某，H不发般奖金;当公司的刊洞率处于2.5%- 5.0%之间时，JN提取净為湄的8%来发放奖金；当公司的利制率健于5.0% ~ 7.5% 之同时，删提取净利洞的10%未发放奖金;以此类推。 步骤二：噸定企业各部FI战略页就系数和SH1绩效系故。 strut Kelt系！1是表明企费各新nw企业的曲路贡献的差异，需要企业时 各部n的能略页献能力避行并价。考虑到邯n之间的梆作与is结，尽量不要將各 都门战略贡献系！1差别太大。比如：通imsiinmjoswat能力迪打怦价，可 以将组织的各部n战略页献系数界定ft[1.2~0.8]2B.战略页献系数变旃单位 方0.1。通常各部门的战略贡献系！1跟企业断处的商费期、企业故路、企业经首 重点、企业文化、企业所处的行业、企班营捕快式、企业核心人力资本等13素有 关。 举例：某企业各部n/a略贡献系！1。 可修编辑- 可修编辑- 可修编辑- 可修编辑- sun能略贡献系数 曲略规划都0.9 总经理亦公室1-0 信息中心（1级88（1 ） 软件开发as 1.0 系読雄护部0.9 照目部1.1 行政部0.8 H务中心（1级85 n） 会计部0.9 资金管理咨0.8 成本中心1.0 宫销中0（ 1级sun） ffiWSli 1.2 企0I部0.9 折售it ill Sli 1.0 鋪售Sli 1.2 b际受务ai 1.2 国际客户服务部1.2 国客户服务部1.2 人力资源叩心（1 ssn） 招聘郡0.8 人才管理部1.1 工资福利部0.9 生产中心（1级am） 113-? 0.9 MiSZSIl 1.0 削造三部1.0 MiSHai 1.0 制谊五部1.1 技术中心 设计一部1.1 ISitZSIi 1.2 设计三部1.1 设计四部1.1 设计五都1.0 国际技术认证3I 1.0 可修褊辑- 可修褊辑- 可修褊辑- 可修褊辑- USE 饮愛，號LJ1E重MU愛磯耍別!W快愛翼耍JHV °?5S?^WVU? 用仙豈H Ll 415里U6?U!E 乙1《摩里很单处即恒耳MVLJ盟置HUM :Wt %09 %0。 重後愛％號LJ1I2重SUS JOMW M布龍3車N鷹堂崎IfUllS 、宗翌W里即研 9 0/2 0 4诞衆 8 0/6 0 01衅*實 LL/乙 1 €??% WL iH!RI9 宗芸阵斷U!IS祥蚩封*LJ1I8 。「04击地並 靡翌即留US?飞丑0~川：H車為應尝聲號US?拏08噌凿祥会四鼻U !1§ °躍尝聲WU1EEIK飾芸聲WU肥好* 浙金，斯MLJIEES至UMUI姑 翎帛別第 SHI A 奖金系散 1.2 X 40% + 1.1 x 60% = 1.14 将部n ?i有人员的月基本工资之和乗n部n艾金系地，根需下面的h算公司 便w^iiain的斐金金前了，计算公式加下： 步骡四：峭定员I岗位心系却。 1、 眠踞定量与定性考枚指标，倡岀员工个人绩效考核結果； 2、 我仰可义救照20%、70%、10%的比僞来界定员玷效等级ttffl; 3、 管agffitt!实际情况设计个人築效考核结果与个人编效系数之冋的时应关系, 比如，BI出期里的员工,岗位绩效系数