大中型房地产公司项目标准化操作业务思路.pptx

房地产项目标准化操作管理思路 ;一、总述 二、标准化工作建议 三、标准化开发成效预测 四、标准化职责分工及KPI分解;标准化 1、快速复制 2、保证操作水准均质化； 3、减少犯错率 4、降低管理成本和建造成本;;二、标准化工作建议 1、管理标准化---流程优化;标准化是工业化的基本特征;地产集团总部;2、管理创新---业务操作IT化;1）概念及意义;2）重点工作; ;标准化是工业化的基本特征;4）工作分解;3、产品标准化---标准化设计;1）标准化的意义;2）“标准化”概念;; 团队构成 费用原则 操作流程 重要文件 沟通模式 时间计划 ;;方案1--”完全“标准化 为2-3个项目，结合其共性特征以其中一个项目为载体进行统一定制 （集团与子公司共同协作） 方案2—”借鉴”标准化 各区域内的新项目按集团提出的工作案，形成标准化设计 （子公司主导）;;;方案2操作建议;; 成果标准;5）部品选型及构造设计 －－ 操作建议;（a）构造设计;;一级分类 按专业模块分为5大类;6）三年规划;7）发展展望;8）工作分解;4、战略采购;1)战略采购---采购流程;2)战略采购 －－ 三年规划;3）工作分解;三、标准化开发成效预测;1、设计周期缩短;;2、设计变更率降低;3、采购成本降低;4、人工效能提高;;北京锋尚国际公寓—”住宅科技“理念； 全球可持续发展联盟(AGS)组织在中国唯一提供技术支持和跟踪监测的房地产项目，在国内第一次执行欧洲发达国家住宅性能标准。 低能耗公寓：保温隔热外建筑围护结构，配合置换式健康新风系统和混凝土采暖制冷系统、中央吸尘系统等三十余项建筑新技术。 自02年4月26日开盘，其售价、均价创京城西部最高记录，均价10260元。;综合一览表;;事项;Thanks ! 谢谢，敬请指正;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:32:1503:32:1503:327/23/2021 3:32:15 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:32:1503:32Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:32:1503:32:1503:32Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:32:1503:32:15July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:32:15 上午03:32:157月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:32 上午7月-2103:32July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:32:1503:32:1523 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:32:15 上午3:32 上午03:32:157月-21