业务部工作计划.docxVIP

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业务部工作计划 精品文档 业务部工作计划业务部工作计划 业务部 20xx年工作计划 业务部 200*年经营管理计划 200*是新的开始,随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标 (20xx万工程签约额)是今年业务部工作的主要指导思想,因 此,我们作为业务部门的主要负责人,如何顺应公司的发展潮流 ,如何完成今年的任务 ,如何制度化经营管理业务部门,实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的工作计划。 “开拓、挖掘、管理、协调 ” 1、开拓 公司业务部经过历次变迁, 200*年最终确定总监模式,这使得业务部业务能力得以加强,但相

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