树立正确的采购观念.pptx

任务1 树立现代物流采购观念 ;观念的重要性;1.体会采购管理实务是一门应用学科； 2.区别采购和购买，识别采购的类型； 3.熟悉一般的采购过程与要求； 4.明确采购管理的内容、目标和主要的业务流程； 5.对国内外物流采购的发展过程和特点有所了解，同时把握现代物流采购的发展趋势。 ;;技能点1 如何认识采购的内涵与分类;1.采购的内涵 ;;2.采购的分类;个人采购和组织采购;非营利组织与政府采购;非营利组织与政府采购(续);国内采购与国际采购;国内采购与国际采购;长期合同采购和短期合同采购 ;有形采购和无形采购;传统采购和现代采购;;;;;比较项目;;采购感言 商品采购也是一门很深的学问。 ;技能点2 如何进行采购业务活动 ;采购的功能;采购的目标;第一步， 需求的确定与采购计划的制订 第二步，供应源搜寻与分析 第三步，定价 第四步，拟定并发出订单 第五步，订单跟踪和跟催析 第六步，验货和收货 第七步，开票和支付货款 第八步，记录维护;采购原则;采购感言 采购是一项具体的业务活动，是作业活动，一般由采购员承担具体的采购任务。 ;技能点3 如何认识采购管理的基本知识 ; 所谓采购管理，是指为保障物资供应而对采购进货活动进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动。 采购管理是管理活动，不仅仅是面向企业的采购人员，而是面向整个企业的全体采购员和其他相关人员(进行有关采购的协调配合工作的企业人员)。有时，为了保证合理的采购活动，需要调动整个企业资源的权利。 ;1.明确三种采购制度的特性和适用条件;3.采购管理的内容 ;4.采购管理的重要性;采购感言 采购管理就是以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。 ;技能点4 如何开展采购管理活动 ;◆ 建立采购管理组织 ◆采购需求分析 ◆资源市场分析 ◆制定采购计划 ◆采购计划实施 ◆采购评估 ◆采购监控 ◆采购基础工作; 惠普公司在采购方面一贯是放权给下面。50对个制造单位在采购上完全自主，因为他们最清楚自己需要什么。这种安排具有较强的灵活性，对于变化着的需求有较快的市场反应速度，但是对于总??司来说，这样可能损失采购时的数量折扣优惠。现在运用信息技术，惠普公司重建其采购流程，总公司与各制造商单位使用一个共同的采购软件系统，各部门依然是自己订货，但必需使用标准采购系统。总部据此掌握全公司的需求状况，并派出采购部门与供应商谈判，签订总合同。在执行合同时，各单位根据数据库，向供应商发出各自订单。这一流程重建的结果是惊人的，公司的发货及时率提高了150%，交货期缩短了50%，潜在顾客丢失率降低75%，并且由于折扣，使所购产品的成本也大大降低了。 ;采购感言 采用一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台去指导、改善和实施物流采购运作，形成企业独有的物流采购优势，以促进研发、保障生产需求供应，为企业参与市场竞争、获得持久发展提供动力。同时，也是杜绝采购腐败的一剂“良药”。 ;技能点5 如何了解国际物流采购的发展 ; 当今全世界公认采购法则是：《联合国采购示范法》、《WTO政府采购协议》、《欧盟采购指令》、《世界银行采购指南》。在加入WTO时，中国政府并没有参加WTO政府采购协议。但中国政府承诺在2020年以前，中国向APEC成员开放政府采购市场。 ;◆集约化 ◆规范化 ◆信息化 ◆统一的知识体系;采购感言 经济的全球化，使企业在快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展，采购行为已成为企业的重大战略。从某种意义上说，采购与供应链管理可以使一个企业成为利润的“摇篮”，同样也可以使一个企业成为利润的“坟墓”。 ;技能点6 如何了解我国物流采购的发展 ;我国与采购相关的法规有哪些？ 1.《中华人民共和国政府采购法》，由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2001年6月29日通过，自2003年1月日起施行。 2.《中华人民共和国招标投标法》，由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议于1999年8月30日通过，自2000年1月1日起施行。 3.《中华人民共和国预算法》，由中华人民共和国第八届全国人民代表大会第二次会议于1994年3月22日通过，自1995年1月1日起施行。 4.《中华人民共和国预算法实施条例》，由国务院第三十七次常务会议于1995年11月22日通过。;5.《中华人民共和国产品质量法》，由中华人民共和国第七届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于1993年2月22日通过，根据2000年7月8日第九届全国人民代表大会常务委员会第十六次会议通过《关于修改中华人民共和国产品质量法的决定》修正。 6.《中华人民共和国