公司人事及薪酬管理办法.pdf

公司人事及薪酬管理办法 1 人事及薪资管理办法 为实现公司的经营管理目标， 规范管理行为， 提高工作效率 和员工责任感、归属感，特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从 业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都 应依据 本制度办理。 二、录用 根据发展战略、 生产经营计划和组织机构的变更等， 结合实 际发展需要、 人工成本管控要求制定人力资源规划， 规划需经总 经理审批作为人事录用的准则。 1、公司各部门因工作需要，须增加人员时，应先提出申请， 经分 管经理审核、 总经理批准后， 统一纳入聘用计划并办理招聘 事宜。 2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所 需要条 件为准。 采用考核和面试两种， 依实际需要选择其中一种实 施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事管理 人员办 办理试用手续。 一般员工试用期三个月， 主管员工试用期六 个月，期满合格后，方能正式录用；表现优秀者，由分管经理上 交书面材料至总经理，经总经理审批后方可适当缩短其试用时 间。 4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件： （1）毕业证书、学位证书原件及复印件； （2 ）技术职务任职资格证书原件及复印件； （3）身份证原件及复印件； （4 ）一寸半身免冠照片二张； （5）劳动手册 5、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随 时停止试用，予以辞退。 6、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不 得无故拖延推诿。 三、工资薪酬 1.薪资原则：员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以 及个 人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。 2. 薪资构成： 员工薪资由基本工资、 岗位工资和绩效工资两部分构成， 其 中基本工资 + 岗位工资占月工资的 75% ，绩效工资占月工资的 25% 。 1）基本工资、岗位工作是根据“职务价值”确定给付的范 围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。 2）绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准，再依个人 工作绩效核给变动工资。 3. 薪资结算日： 基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日， 按月结算。 4. 薪资支付日 薪资给付原则在每月的 20 日支付，工资支付日遇休假日或 星期例假日时， 则提早于前一日发放， 但若遇连续两日以上的休 假时，则在销假上班后第一日发放。 5. 薪资之扣除 1) 请假的扣除下月全勤奖、 请假 3 天以上的扣除下月饭贴； 2) 病假 1 天的可免予扣除全勤奖（出据病假单） 3) 50 元/ 天从工资中扣除 6.薪资等级标准 : 1)届毕业生，原则上以进入公司时员工的最高学历来定级， 其 薪资等级按下列标准执行： 2)非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来公司以 前的最高学历、工作经历、能力、工龄（相关岗位工龄） 等因素后确定 7. 提薪可分为二类：晋升提薪、年终提薪 提薪标准：年提薪额一般按原工资 5%执行，最高不得超过 原工资额 10% 员