[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟115.docxVIP

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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟115 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟115 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟115 工程项目组织与管理模拟115 一、单项选择题 (每题的备选项中,只有1个最符合题意) 问题:1. 当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点,这体现了工程项目的______特性。 A.唯一性 B.一次性 C.明确性 D.约束性 答案:B[解析] 本题涉及的考点是工程项目的特征。从这个意义来讲,项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。 问题:2. 工程项目的______是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。 A.费用管理 B.目标系统管理 C.进度管理 D.投资建设周期 答案:D[解析] 本题涉及的考点是工程项目投资建设周期的含义。工程项目投资建设周期是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。 问题:3. 工程项目建设周期中,______阶段在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。 A.策划和决策 B.准备 C.实施 D.竣工验收和总结评价 答案:B[解析] 本题涉及的考点是工程项目的准备阶段。工程项目准备阶段是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。 问题:4. 保证项目产品功能特性的项目过程是______。 A.创造项目产品的过程 B.项目管理的过程 C.项目营销的过程 D.项目资金投入的过程 答案:A[解析] 本题涉及的考点是工程项目过程。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。 问题:5. 优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,是______的要求和期望。 A.业主 B.供应商 C.承包商 D.咨询部门 答案:C[解析] 本题涉及的考点是工程项目主要利益相关方的要求和期望。承包商的要求和期望是优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,及时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。 问题:6. 我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照的工程项目管理模式是______模式。 A.传统的发包 B.EPC/交钥匙总承包 C.风险型CM D.代建制 答案:A[解析] 本题涉及的考点是传统的发包模式的应用。我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照传统的发包模式。 问题:7. 业主对工程项目管理的目的不包括______。 A.实现对工程项目的全面管理 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 D.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 答案:A[解析] 本题涉及的考点是业主对工程项目管理的目的。业主对工程项目管理的目的包括:(1)实现投资主体的投资目标和期望;(2)将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内;(3)保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准。 问题:8. 工程项目的费用控制依据中,______是费用控制的基础。 A.进度报告 B.工程变更 C.费用管理计划 D.费用计划 答案:D[解析] 本题涉及的考点是费用控制的基础。费用计划(预算)是费用控制的基础。 问题:9. 工程项目业主管理的特点不包括______。 A.对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求 B.是对工程项目进行全面管理的中心 C.具有较强的严肃性 D.对工程项目的管理大都采用间接方式而非直接方式 答案:C[解析] 本题涉及的考点是工程项目业主管理的特点。业主管理的特点主要包括:(1)业主对工程项目的管理代表投资主体对项目的要求;(2)业主是对工程项目进行全面管理的中心;(3)从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。 问题:10. 工程咨询项目经理的种类中,______主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备和工程的招标等咨询项目的组织管理工作。 A.项目准备阶段的项目经理 B.项目决策阶段的项目经理 C.多阶段组合的项目经理 D.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理 答案:

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