路灯工程竣工验收资料.docx

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汇川大道照明工程 竣工资料 四川省泸州市第三建筑工程公司 二零一三年十二月 目 录 一、施工单位公司资质及人员证书二、施工合同 三、开工报审表 四、施工组织设计 五、材料及设备进场验收记录 六、工序质量报验单及验收记录 一、施工单位公司资质及人员证书 二、施工合同 三、开工报审表 四、施工组织设计 施工组织设计/ 方案报审表 工程名称: 汇川大道照明工程 致: (监理单位) 我方已根据合同的有关规定完成了 汇川大道照明工程 施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准 ,请予以审查。 本次申报内容系第 1 次申报,申报内容公司技术负责人/项目经理部已批准。 附件: 1、施工组织设计方案。 承包单位项目经理部(章) : 项目经理: 日期: 项目监理机构签收人姓名及时间 承包单位签收人姓名及时间 专业监理工程师审查意见 : 专业监理工程师: 日期: 2011.09.15 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 (章): 总监理工程师: 日期: 注:承包单位项目经理部应提前 7日提出本报审表。 汇川大道照明工程 施工组织方案 编制人: 审核人: 审批人: 四川省泸州市第三建筑工程公司 年 月 日 工程概况 工程名称:汇川大道照明工程工程地址:汇川大道 建设单位:遵义市汇川区路灯管理局 监理单位: 施工单位:四川省泸州市第三建筑工程公司 施工组织方案 施工工程组织总体设想、方案针对性。 我公司在收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上, 组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后,决定进行本次投标 活动,并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、 工程预算、投标文件的编制。同时根据本工程的特点,综合考虑我司施工实力、 特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提 各项要求的前提下,编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、 关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题, 我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证, 认为是较为科学合理的,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的,为城市经济开发区亮化贡 献我公司的力量。 本工程施工中我司将严格执行施工图纸要求及现行城市道路照明、市政、绿化工程、建筑工程施工及验收规范。 各阶段的保证措施 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统,做好现场劳力、材 料、机械的协调准备工作,保证在施工时不出现窝工、浪工现象; 加强对项目部的各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以 有利于各项工作的有效展开。 强化生产指导机构,树立现场施工人员的绝对权威性, 前后紧密配合,在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方 面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥,对作业 计划完成情况,进行每周跟踪研究、分析,牢牢掌握生产主动权, 对未完成生产计划的及时查原因,订措施补救。 加强计划管理,建立班组会、每周生产例会、专题检查 会等,针对性和群众参与性制度。落实总工期,不断对照日计划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况,及时调整,动态控 制,确保计划总工期的实现。 2、技术措施 根据施工总工期控制,逐周编制作业计划。根据计划, 在施工过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每周对照检查计划执行情况,及时调整。 劳力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的熟练技术工人参战,注重提高操作工的技术素质,加强岗位前培训工作,确保基本功过硬,以提高工作效率。 加强原材料的采购管理,多点联系,择优选购;周转材 料充实供应,材料进场及时。进场后要严格检验,合格后按类别 整齐堆放,避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。 对投入本工程的各类施工机械、小型工具等,进场前必须进行检查维修,必要时购置,施工中不断加强保养和检修,以保证机具的完好性,从而保证和提高机具使用率,以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。 加强施工技术管理,各工序施工前要审图 , 进行详细技术交底。施工中执行三检制, 对每一工序的质量进行跟踪检查把关, 发现质量问题及时整改,以免影响下一道工序的施工。 加强质量管理,严格按质量保证措施进行质量控制,做 到操作有法,跟班检查,确保各工序质量合格,杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。 加强对现场周边环境的协调,以免群众影响工程施工; 加强对内部后勤服务的管理,提高使职工专心施工的生活质量; 加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督,落实安全措施, 避免因安全因素而影响工程施工进度。 3、合同措施 项目部与各班组签定施工合同工期,及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标协调,下达施工任务书。在施工过程中,全面推行承包责任制,层层落实生产指标,开展班组之间的 竞争,设立“进度计划完成奖以及质

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