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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟264 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟264 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟264 工程项目组织与管理模拟264一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。问题:1. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为______周。 A.0B.1C.2D.3答案:B[解析] 本题涉及的考点是总时差的计算。TF4-5=min{TF5-6+LAG4-5，5-6，TF5-8+LAG4-5，5-8，TF5-7+LAG4-5，5-7}=min{2+0，0+3，1+0}=1。问题:2. 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是______。A.职能式组织B.项目式组织C.平衡矩阵式组织D.复合式组织答案:B[解析] 项目式组织结构的缺点主要有：①容易出现配置重复、资源浪费的问题。②项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。④项目团队成员在项目后期没有归属感。⑤由于项目管理组织的独立性，项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。问题:3. 银行对贷款项目的评估是以银行的立场为评估的出发点，以提高银行的______和经营效益为目的，为银行贷款提供决策依据。A.信贷资产质量B.财务状况C.盈利能力D.资金使用效率答案:A问题:4. 有利于根据不同地区的经济特点和民族风俗习惯来开展工作的部门划分方法是______。A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法答案:C问题:5. 开展工程项目安全预评价工作，应根据______选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度答案:C[解析] 开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。问题:6. 项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 。A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围答案:C问题:7. 关于工作分解结构的作用说法错误的是______。A.可将项目划分为多个合同，对外发包B.向与项目有关的个人分配任务C.对项目费用和时间进行控制D.确定项目需要完成的工作内容答案:B问题:8. 下列不属于项目团队的发展过程的是______。A.形成阶段B.发展阶段C.磨合阶段D.休正阶段答案:B[解析] 项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定的生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说都要经过形成、磨合、规范、表现和休整几个阶段。问题:9. 安全预评价制度是根据工程项目______的内容，运用科学的评价方法，依据国家法律、法规及行业标准，分析、预测该工程项目存在的危险、有害因素的种类。A.项目建议书B.范围说明书C.环境影响报告书D.可行性研究报告答案:D问题:10. 根据《工业项目可行性研究报告质量标准》，不属于多方案比选情况综合评价的是______。A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况答案:D问题:11. 下列不属于费用控制的工作成果的是______。A.修改费用估算B.按照完成情况估计完成项目所需的总费用C.查找事故责任人D.整理纠偏资料答案:C[解析] 费用控制的工作成果包括以下内容：①修改估算费用；②采取纠偏措施；③按照完成情况估计完成项目所需的总费用EAC；④整理纠偏资料，吸取教训。问题:12. 签订承包合同应在项目______阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收答案:B[解析] 工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。问题:13. 项目业主在决策阶段的主要任务不包括______。A.编制企业发展战略或规划B.选择好咨询机构C.明确勘察设计的范围和设计深度D.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审答案:C问题:14. 工程项目投标文件的内容不包括______。A.投标