【培训课件】人力资源管理培训.pptxVIP

人力资源管理培训2002ORIGIN-HR-KICKOFF目录人力资源管理理念人力资源管理者人力资源管理主要业务人力资源规划职务分析招聘和甄选绩效管理薪酬管理培训与开发2002ORIGIN-HR-KICKOFF股东、客户和员工的基本利益是一致的，但员工是实现二者利益的基础股东目的手段客户目的手段员工2002ORIGIN-HR-KICKOFF从不同的角度看对员工的管理以人为目的以开发利用和优化配置为目的人本以增值为目的资源资本劳动以劳动力的简单再生产为目的2002ORIGIN-HR-KICKOFF基业常青企业的共同的关键要素对自己周围的环境都非常敏感。要有凝聚力，员工有较强的认同感。善于创新。财政谨慎。将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基2002ORIGIN-HR-KICKOFF成功企业的特征以人为本、尊重个人的企业文化对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间重视员工发展的长远计划重视优秀人才的选拔与训练优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ----(美）汤姆·彼得斯 小罗伯特·沃特曼2002ORIGIN-HR-KICKOFF90年代以来60年代70年代80年代强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理重