薪酬预算控制与沟通教材.pptx

第十章薪酬预算、控制与沟通 ;问题分析：两对矛盾;第一节薪酬预算;;;;;;;;;;例子;;三个关键点：;;2、根据三个点推断适当的薪酬费用比率;例子;;例子;举例：用劳动分配率求出合理的薪酬调整比率;;;第二节薪酬控制;;;劳动力成本管理公式;通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制;第三节薪酬沟通;;基于这样的现实：很多员工拿到奖金后，不晓得自己为何拿到这些奖金。他可能觉得拿到的奖金很多，是老板认可自己的年度表现，但他可能不知道，在员工中他拿的是最少的。另一种是，如果老板给一位副总两万元的年终奖，会觉得很多了，因为这大约是副总一个月的薪资，但副总却觉得自己做得那么辛苦，却只拿到一个月奖金。 结论：沟通很重要，要让员工知其然，也知其所以然。奖金多少是一回事，让员工知道为何拿这些钱更重要。 Payment is communication。如果员工不知道为何拿钱，对员工也起不到激励作用。以前很多浙江民企就是这样，结果某一年业绩不好不发了，员工就觉得不舒服，这就是他们没做好薪酬沟通。 ;薪酬沟通的步骤;确定沟通目标;搜集相关信息;制定沟通策略;选择沟通媒介;举行沟通会议;评价沟通结果;上年度的加薪幅度;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:16:0000:16:0000:163/1/2021 12:16:00 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:16:0000:16Mar-2101-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:16:0000:16:0000:16Monday, March 1, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2100:16:0000:16:00March 1, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 三月 202112:16:00 上午00:16:003月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:16 上午3月-2100:16March 1, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/1 0:16:0000:16:0001 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:16:00 上午12:16 上午00:16:003月-21