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精品文档 公司计划管理工作制度 1.0 目的 为落实公司目标管理 ,使公司整体工作方向保持一致 ,工作条理清晰 ,定位明确 ,提高工作效率 .实行 规范化管理 .特制定本制度 . 2.0 适用范围 公司各部门负责人 . 3.0 内容 3.1 各部门根据公司和部门实际 ,制定本部门月工作计划、周工作计划，月、周工作计划采用统一 格式编制，每月的工作计划必须于当月的 5 日 17：00 前交人事部，每周五 17：00 前必须提 交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划 进行整合，列出工作计划。 3.3 人事部于每月 6 日 17：00 前将各部门工作计划汇总交总经理，于每周六 17：00 前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人，工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作要