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工程项目管理规划大纲
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一、工程项目管理规划大纲性质及作用
1.工程项目管理规划大纲性质
性质:是具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。
编制人:组织的管理层或组织委托的项目管理单位。
编制时间:投标前。
2.工程项目管理规划大纲的作用
(1)对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领。
(2)作为承揽业务、编制投标文件的依据。
(3)作为中标后签订合同的依据。
(4)作为编制项目管理实施规划的依据。
(5)发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理规划起指导作用。
练习题:
1.项目管理规划大纲在项目管理工作中是具有(????)的指导性文件。
a.战略性、全局性和宏观性
b.作业性和可操作性
c.战略与战术柏结合,宏观与微观相结合
d.重要性
答案:a
?
2.建设工程项目管理规划大纲的编制应由(????)负责。
a.项目经理????b.组织委托的项目管理单位
c.施工方?????????d.组织的管理层
e.设计方
答案:bd
?
3.关于工程项目管理规划大纲,下列说法正确的是(????)。
a.一般是在投标前编制
b.一般在开工时编制
c.一般是由组织的管理层编制
d.一般是由项目经理编制
e.具有战略性和战术性相结合、定性与定量相结合、宏观与微观相结合的特性
答案:ac
?
4.下列选项中(????)不是工程项目管理规划大纲的作用。
a.承揽业务、编制投标文件的依据
b.编制项目可行性研究报告的依据
c.中标后签订合同的依据??
d.编制项目管理实施规划的依据
答案:b
?
二、工程项目管理规划大纲编制程序及要求
1.项目管理规划大纲编制程序
(1)明确项目目标;
(2)分析项目环境和条件;????
(3)收集项目的有关资料和信息;
(4)确定项目管理组织模式,结构和职责;
(5)明确项目管理内容;
(6)编制项目目标计划和资源计划;(关键程序)
(7)汇总整理,报送审批。
2.项目管理规划大纲编制要求
(1)由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加;
(2)项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求;
(3)技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力,可靠、可行、有效;
(4)由于开工前还要编制施工项目管理实施规划,故项目管理规划大纲应较好地掌握详略程度,实施性的内容宜粗不宜细,应能对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用,待编制施工项目管理实施规划时再细化。
练习题:
1.项目管理规划大纲的编制程序包括(????)。
a.进行施工组织设计????b.分析项目环境
c.明确技术方案????????d.明确项目管理内容
e.编制项目目标计划和资源计划
答案:bde
?
2.项目管理规划大纲的编制程序包括;①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中(??)是关键程序。
a.明确项目目标
b.确定项目管理组织模式、结构和职责
c.明确项目管理内容
d.编制项目目标计划和资源计划
答案:d
?
3.项目管理规划大纲由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的(???)参加。
a.设计人员??b.监理人员
c.投标人?????d.项目经理
e.技术负责人
答案:de
?
三、工程项目管理规划大纲编制依据
工程项目管理规划大纲编制依据:
(1)可行性研究报告;
(2)设计文件、标准、规范与有关规定;
(3)招标文件及有关合同文件;
(4)相关市场信息与环境信息。
其他依据:
不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同。
(1)招标文件及发包人对招标期间的解释是其他参建单位编制项目管理规划大纲的重要依据。
(2)项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。
练习题:
1.工程项目管理规划大纲编制依据不包括(????)。
a.??可行性研究报告
b.设计文件、标准、规范与有关规定
c.项目范围管理规划
d.招标文件及有关合同文件
答案:c
?
2.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同,除建设单位以外其他单位编制项目管理规划大纲的重要依据是(????)。
a.招标文件????
b.招标文件及发包人对招标期间的解释
c.发包人对招标期间的解释???
d.合同范本
答案:b
?
3.下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是(??)。
a.依据可行性研究报告进行编制
b.作为中标后签订合同的依据
c.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相
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