五项管理与行动日志培训.pptx

五项管理与行动日志培训五项管理与行动日志培训一休老师简介姓名：一休国际TTT培训师SSMBO目标管理课程创始人中国TYS企业教练国际培训师联合会（ITMU）“体验式培训师资格证书”持有者中国团队执行力训练顶级导师中国企业团队凝聚力系统顶级导师中国企业管控系统实战专家中国培训师大联盟高级培训师国内著名心灵潜能开发导师中国内地十大杰出企业培训师“一休”——诸多企业的培训经验练就了他善于发现团队特点的慧眼，并实践了关于管理的深入思考，与多个优秀企业领军人的不断交流使得一休领会到许多带领团队，理顺团队的经验，他深入浅出的点评会带领参训团队解读自身，解读管理瓶颈。作为国内体验式培训的倡导者之一，培训师一休一直致力于体验式培训的研究和推广，服务于中高端市场客户群。在吸纳国外体验式以及TTT培训经验的基础上，结合中国的文化背景和客户需求，通过科学策划和精心组织的培训课程以帮助企业对市场变化做出快速反应，提升竞争优势；从而增加团队的凝聚力与企业开拓能力，提高员工心理素质和创新精神，培养员工的沟通协作能力等。?【培训风格】数百个优秀企业的培训经验使一休渐渐形成了特有的培训风格：朝气、亲和的一休使学员在项目操作中全情投入；灵活、善于引导的一休使学员在分享中不断发现团队、发现自己。【合作单位】：广发银行、工商银行、雅芳集团、新生活集团、中国人民银行西安分行、西安商业银行、恒成比亚迪汽车股份有限公司、陕汽集团、中国电信、天安保险、永安财产保险股份有限公司、中国人寿保险、华润万家、众邦药业、绿地集团、欧亚学院等多家企业。五项管理—行动日志 ——高效人士自我管理工具 培训内容一、为什么要使用《五项管理 行动日志》二、如何使用《五项管理 行动日志》三、使用《五项管理 行动日志》为企业带来的好处 一、为什么使用《五项管理 行动日志》在人生的道路上，人们经常会遇到以下障碍：1、心态消极，悲观失望，怀疑害怕；2、目标不明确，东飘西荡，没有方向；3、不会时间管理，做事拖延，效率低；4、不会有效学习，缺乏应变能力；5、行动力不够，想得多做的少；每个企业家都期望企业持续发展但是在经营过程中，经常会遇到以下5大障碍：1、员工缺乏激情、做事马虎；2、员工缺乏目标、不坚守承诺；3、员工做事拖延、团队效率低；4、员工不爱学习、企业竞争压力大；5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多；2、五项管理是什么， 它带给我们什么好处？ 第一项心态管理——带来快乐 第二项目标管理——规划人生 第三项时间管理——培养高效 第四项学习管理——持续改进 第五项行动管理——养成习惯二、如何使用行动日志 1、 每日记录 2、 每日管理 3、 每日学习 4、 每日总结 5、 每日成长第一项心态管理 心态管理1、积极心态的八大关键因素2、心态可以测量和评估 （通过量词测评我们是积极的、还是消极的） 心态修炼的10分标准心态评估目 的10分标准0分标准认真高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺诚信说到做到虚假、不诚实保证完成任务达成目标100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观快乐积极思维悲观失望、抱怨、指责自信有自信接受挑战怀疑、害怕，经常说“不可能”爱与奉献给予帮助别人索取、自私绝不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、我是受害者每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分 （评分标准参看前页）若出现“0”分项目，请立即改进！ 第二项目标管理 目标管理1、对生命的规划——设计人生航海图2、设定方法——以终为始 对生命的规划——设定目标 成功就是设定有意义的目标， 并达成目标！终极目标（60岁后） 以终为始远期目标（10年）中期目标（5年）近期目标（1-3年）本年目标月 目 标周 目 标日 目 标目标包括哪些？人生终极目标实现目标远期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康设定目标10年中期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康3—5年近期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康1—3年月、周、日的目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康 重要建议一、强烈的企图心二、将目标视觉化三、遵循以下步骤设定和执行目标一、提前设定目标、写下来头一天晚上设定明日目标周末设定下周目标月末设定下月目标年末设定明年目标案例：营销副总的绩效管理年末设定下年度目标类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√财务指标1.收入8000万元 毛利2400万元①老业务收入4千万 毛利1400万②新业务收入2千万 毛利400万③新客户收入2千万 毛利600万2.现金回款100%3.成本削减5%4.