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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理(四)
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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理(四)
工程项目组织与管理分类模拟概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理(四)一、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)问题:1. 下列工作中,属于工程项目实施阶段的有______。A.项目征地B.概算编制C.工程施工D.联动试车E.生产运营 A B C D E答案:CD[解析] 工程项目实施阶段的主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。问题:2. 建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的______。A.建议书阶段B.可行性研究阶段C.机会研究阶段D.技术设计阶段E.竣工验收阶段 A B C D E答案:BD[解析] 可执行目标具有可操作性,用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解,一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成,并得到进一步解释和定量化,逐渐转化为具体的工作任务。问题:3. 目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有______。A.局域化B.标准化C.集成化D.网络化E.虚拟化 A B C D E答案:BCDE[解析] 目前国际上建设工程领域信息技术(IT)的应用已经体现出了标准化、集成化、网络化和虚拟化的特点。问题:4. 建立工程项目目标系统时应做的主要工作有______。A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请 A B C D E答案:ABCD[解析] 工程项目目标系统的建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。问题:5. 工程项目和非工程项目的共同特征包括______。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性 A B C D E答案:ACD[解析] 工程项目具有一般项目的典型特征,即唯一性、一次性、项目目标的明确性、项目相关条件的约束性。问题:6. 工程项目按项目用途的不同,可分为______。A.工业项目B.生产性项目C.农林水利项目D.非生产性项目E.交通运输项目 A B C D E答案:BD问题:7. 工程项目实施阶段的主要工作包括______。A.货物采购B.试生产C.选定承包商D.竣工验收E.项目评估及决策 A B C D E答案:BD问题:8. 项目管理体系PRINCE2的管理过程包括______。A.项目准备B.边界管理C.项目指导D.项目回访E.阶段控制 A B C D E答案:ABCE问题:9. 计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划,其主要工作内容包括______。A.提出改进管理的措施B.确定过程顺序和相互作用C.按工作分解结构原理将工作层层分解D.对存在于工程项目中的各种技术界面进行管理E.确保必需的资源和信息以有效支持过程运行 A B C D E答案:BCE问题:10. 从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点包括______。A.管理和协调工作简单B.工程总投资容易受到控制C.可自由选择监理人员监理工程D.管理方法成熟,各方对有关程序熟悉E.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理 A B C D E答案:CDE问题:11. 采用项目管理服务模式,项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段的工作有______。A.为业主提供招标代理服务B.进行可行性分析C.为业主提供采购管理服务D.编制可行性研究报告E.代表业主对工程项目进行质量管理 A B C D E答案:ACE问题:12. 有关项目管理承包(PMC)模式的表述,说法正确的有______。A.PMC取代了原有的项目前期工作和项目实施工作B.业主与PMC承包商所签订的合同只涉及管理服务的内容C.业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利D.业主对工程费用不能直接控制,存在很大风险E.业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大 A B C D E答案:CDE问题:13. 有关DB(设计—建造)模式特点的表述,说法正确的有___
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