2021年财务工作个人总结.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年财务工作个人总结 篇一：财务科2021年工作总结及2021年工作设想  2021年工作总结及2021年工作设想  财 务 科  2021年，在财务处和段长的正确领导下，在各科室的通力配合  下，财务科仔细贯彻全局财务工作会议精神，强力推动全面预算管  理；全面配合实施经营开发；深化开展“小金库”专项清理活动；  持续推动营改增、分线核算等重点工作，仔细整改专项检查和审计  问题。规范了财务管理和会计核算，完成了路局下达的生产任务和  生产指标。  现将财务科2021年所作的工作及2021年的工作设想做一汇  报。  2021年工作总结  一、加强学习，提高业务素养  今年以来，财务科人员能立足岗位，加强政治理论学习和财务  学问学习，注重自身综合素养的提高。通过每周一集中学，日常即  时学，工作中开展相互商量的方式，丰富了业务学问，提高了业务  力量，增加了服务生产、服务一线的意识，为做好财务工作奠定了  基础。  二、整章建制，完善财务制度  制度是管理之本，针对我段资金管理、报销管理、债权债务清  理、其他业务经营中存在的问题。财务科结合段生产实际，修订发  布了安康供电段《资金管理实施细则》、《关于进一步规范报销业务  的通知》、《其他业务管理考核方法》《业务外包实施细则》等财务  管理文件，对资金的用法、报销的流程及要求、其他业务收支的管  理进一步细化、明确，完善了财务管理制度。  三、全力以赴，强力推动经营开发工作  受经济大环境的影响，今年以来，路局整体经营形势严峻。为  完成经营目标，路局年初下达预算大幅提高了我段的其他业务目标  利润。为确保完成局下达目标，财务科不等不靠，主动作为。一是  主动和上级联系，主动汇报我段经营开发方面存在的困难，争取取  得上级理解；二是精确测算，合理下达其他业务预算；三是主动配  合各业务科室，全力找寻、拓展其他业务收入项目，争取多开渠道，  增加收入。四是在政策允许的前提下，从财务核算、税务管理方面  下功夫，争取多完成其他业务利润；五是准时编制上报经营开发各  类报表，确保数据精确，指标完成到位。  四、全程管控，确保完成预算目标  段预算管理部门依据上年实际支出和本年生产任务预报全年  支出预算，合理满足现场平安生产需要，精确分劈下达2021年执  行预算，为成本掌握和部门业绩考核制定了科学的依据。预算掌握  实行科目负责制，各项费用均凭科目负责本报销。预算管理人员按  月统计各部门分管支出并提请费用分管部门核对，定期召开经济活  动分析会分析各科目执行预算状况、存在问题及解决方案。每季定  期发文对上一季度各部门预算执行状况进行考核通报，在纳入考核  同时深刻分析缘由，落实责任，督促各部门加强预算管理。严格执  行预算管理及预算调整审批制度，督促各部门严格执行段下达的成  本预算，对各部门上报的单项预算，仔细进行调研核实，并准时向  预算管理办公室报批，有效杜绝了“先斩后奏”等扰乱预算管理程  序的行为，维护了预算制度的严厉性。一是对成本支出进行动态掌握，按月组织经济活动分析，分析成本节超的主客观缘由，准时订正预算执行过程中存在的问题。二是抓好修理材料管理，加强对物资消耗及库存材料的管理，压缩库存物资，削减资金占用，避开物资积压造成的损失和铺张。三是严格掌握大项支出，对砍树费、巡察交通费等项目加强审核及下现场检查核对力度，杜绝虚报冒领；四是严格掌握非生产性支出，大力管控三公经费及其他间接费支出。  五.强化管理，确保资金平安  一是加强银行账户及资金平安管理。仔细实行加强资金管  理、防范资金风险、确保资金平安的各项有关制度。如现金严格按预算用法制度、货币资金盘查制度、“四项”经济活动分析制度及大额资金联签制度，确保了资金的平安。二是加强资金运用管理。根据路局的资金预算，合理组织支配，同时加大对财务收支各个环节的监督，确保了运输生产资金的正常用法。三是强化债权债务管理，确保资金来源。加大债权债务清理，加速资金周转，防止呆帐的产生。  六．精打细算，准时精确供应各种数据  1.精确准时完成月、季报上报。精确优质的按时完成月报、季  报的编制、上报工作，在局财务工作评比中取得了良好成绩。  2.精确准时给路局上报各项财务数据及分析资料。