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县水电局物资股科员工作总结 第1篇：物资科员岗位职责及工作标准 昆明供电段物资科材料员岗位 职责及工作标准  一、岗位职责  对物资科科长负责，做好分管物资的采购、供应、管理工作。做好物资节约、修旧利废管理工作；按时上报相关物资统计报表；指导班组物资管理标准化工作；做好物资管理信息反馈工作。  （一）学习贯彻职责  1．学习贯彻国家、铁路总公司、集团公司有关物资采购供应的政策和法律、法规，把握本单位物资采购供应管理所需的专业知识，熟知本岗位的业务知识。  2．遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《铁路物资统计规则》等法律法规的各项规定，遵守集团公司、段有关安全生产的制度和要求，认真履行安全生产管理职责。  3．严格执行物资纪律和财务纪律，对违反物资管理规定的行为上报处理，落实物资采购风险控制措施。  4．牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，落实“强基达标、提质增效”要求，按照“统筹兼顾、保证重点、兼顾一般”的原则搞好设备（含特种设备）维修、防洪抢险、大修、更新、改造、代办工作等物资采购、供应，保证程序规范、落实到位。  （二）物资专业管理职责 5．结合我段实际工作，及时向科长提出建设性建议，完善物资组织供应管理规章制度。  6.按照分管工作编制和提报分管物资采购计划、物资编码申请、参加物资采购招标或谈判工作。  7.根据段安全生产任务，认真组织物资计划提报、采购、验收、入库登帐、料款结算等工作。  8.按照管理制度做好物资入库验收、交接工作，杜绝不合格产品入库或流入生产中。  9.做好物资节约管理工作，将集团公司下达的节支降耗指标分劈下达到各车间并提出工作要求，保证完成物资节约任务。  10.及时解决班组生产中发生的各种物资供应的问题，帮助生产班组解决实质性的困难，检查各项应急应急物资备品的准备情况。  11.按时上报相关物资报表及分析报告。  12.按有关规定和程序做好废旧物资的回收、上交、处置工作。  13.定期做好段各专业维修成本及劳保成本分析。 14.完成上级领导交办的其它工作。 （三）党建及廉政建设职责  15.贯彻落实总公司、局集团公司和段的廉政风险防控管理文件和制度，按照“内控防范有制度、岗位操作有标准、事后追究有依据”的风险防控工作管理要求，做好前期预防、中期监控、后期处置措施的落实。 16．做好自身党风廉政建设，执行中央八项规定和总公司党组实施办法，严格遵守廉洁自律各项要求，下点检查坚持与现场干部、职工同吃同住同工作，不搞非凡化。  二、工作内容及标准  依据岗位职责，结合工作实际，物资科材料员岗位应完成以下工作：  （一）年度  1．在科长的领导下，每年按局集团公司要求组织开展元旦物资大清查工作，按时编制上报年度物资工作检查统计表。  2．在科长的领导下，每年按照培训计划采用集中培训和现场培训的方式对班组材料员、车间管理干部进行物资管理培训，提升班组物资管理能力，强化物资安全风险管理。  3．在科长的领导下，每年做好物资采购评标工作、物资合格供方评定工作。  4．在科长的领导下，每年组织下达各车间物资节支降耗任务指标，并对完成不力或工作不到位的车间提出考核建议。  5．每半年参与车间（班组）评估检查工作。 （二）季度  6．每季度对车间材料成本风险管理、物资计划管理进行1次检查调研。  7．每季度提出检查通报问题或检查考核建议1条。 （三）月度 8．每月全面把握科室工作安排，主动做好分管工作。 9．每月按时上报相关物资报表、物资经济活动分析和库存情况分析报告。  10．每月根据生产任务，按照工作程序组织完成物资供应工作。  11．每月按时参加段各专业设备质量运行分析会。 12．每月按财务要求做好分管料款结算等工作。 13．完成月度量化指标  （1）每月下点2天，检查指导车间、班组物资管理工作。  （2）月检查1个车间材料成本风险管理、材料计划管理。  （3）月检查2个异地班组的材料、工具、抢修料具及油料风险管理。  （4）月检查1个班组修旧利废工作。 （5）月检查Ⅲ级及以上风险点1个。  （6） 月发现材料、工具、抢修料具、油料管理Ⅲ级（含）以上的风险问题1个。  （7）月组织开展安全生产宣传教育和岗位思想政治工作不少于1次。  （四）周  14．每周参加科室周例会，总结上周工作，检查重点工作完成情况，落实本周重点工作。  15．每周按时上报物资采购计划。 （五）日  16.每日关注物资采购供应情况。及时组织对分管工作的落实，把握进度。  17．每日做好临时材料采购工作。  (六)适时