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竞聘项目总工演讲文稿 竞聘项目总工演讲文稿 竞聘项目总工演讲文稿 大家好，第一特别感谢各位领导、同事们给了我此次竞聘东大德龙全关闭贮备料场项目 总工的时机， 依靠几年来的工作经验和对机电安装行业的热爱以及对自己能力的自信，让我 信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。 不论竞聘结果怎样，我以为 能够参加竞聘的整个过程， 其自己就意义重要， 并希望能经过此次的竞聘锻炼，使自己的工 作能力和综合素质获取提升， 我将十分珍惜此次提升自己、锻炼自己的时机。下边我将从个 人基本状况、 个人竞聘的优势、 竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面论述我作为项目总工 的看法。 一、个人基本状况 自己于 2006 年毕业于邢台学院，专业是工商管理，2007 年 7 月进入我们公司参加工作到现在 进入公司工作已经10 年了，在这十年堪称磨砺多多，从工作态度、技术水平、人际交流等 方面都有了不同样的感想。刚开始工作的时候，对工作的全部都很茫然，不知道该怎么做， 技术上能够说是一片空白， 工作一段时间此后我发现工作需要踏扎实实勤勤奋恳，因此就给 自己定下基来源则就是工作要不不干，干就要把他干好， 正直自己的态度，技术上理论联系 实践增补自己的不足，来适应工作的需要。 公司规定进行公司第一年的大学生应当下到班组实习， 07 年 7 月武安文丰钢厂新建烧结机 项目正在施工，我也被分派到班组进行实习，我十分珍惜进行班组实习的时机，在实习的 1 年里我学会了怎样施工，在施工时期需要注意那些安全事项，认识施工的先后次序。 2008 年我在南京 3#高炉大修项目负责资料管理，在此时期认识机具的管理， 2009 年沙河龙兴炭 黑项目担当技术员和资料员， 负责钢构造专业的技术管理和整体的资料管理， 2010 年到 2015 年参加项目有邢钢新建1080m3高炉新建项目、 邯郸鑫宝 4 万吨 / 年苯酐项目担当技术员，2016 年参加邢台西部利用工业余热集中供热工程热力管网施工一标段项目建设，担当总工， 负责 全面的技术管理。 二、个人竞聘的优势 以下就个人参加此次竞聘的优势作简单概括： 第一、拥有吃苦耐劳的天性、 顶得住压力， 富裕强烈的责任感和团队意识，有较好的亲和力， 敢于挑战和创新； 吃苦耐劳是中华民族一个优异传统，我很有幸依旧保持着它，也把它当作 我的优势，在这么多年“时间紧，任务重”的项目建设过程中，感谢一直有它陪我坚持了下 来，面对工作中的各样困难顶住了压力，渐渐培育自己的团队意识，加强了自己的责任感和 荣誉感， 也表现出了我较好的亲和力。 但我以为要成为一名优异的年青项目管理者，敢于挑 战和创新也是其很重要的质量。 第二、 具备扎实的专业知识和必定的项目实行经验； 踏上工作岗位以来， 我时辰要求自己不放弃学习， 经过平时工作累积和业余学习进修， 理论联系实质， 不停丰富和提升自己的专业知识，经过与其余同事、领导的交流，进一步稳固了专业水平。 第三、 具备创新的思想；在工作时期遇到施工问题时，踊跃跟项目领导及班组配合，依据以 往的经验联合自己学习到的专业知识，先后编撰了数控机床配合 CAD在高炉安装上的运用，干熄焦牛腿砖改换，烧结机在线齿板改换等多篇论文在公司发布并获取不同奖赏。 2016 年编撰《电脑放样数控切割施工工法》 ，荣获 2016 年河北省建设行业科技成就。 三、竞聘岗位工作思路 ①、工作思路 作为一名项目总工，  我会从组织管理工作、成本控制、质量安全控制、  交流协调等  4 方面开 展工作。 1）、组织管理工作 组织管理工作对项目部的正常运作尤其重要，一个有活力的项目部我以为是有组织领导，有 制度职责，有人管事，有人做事，上下联合，左右连接，互相联动，多功能促使工作的项目 部。而在项目内，第一一定得明确目标，假如缺少工作目标简单让员工工作起来很茫然，这 时候就应多和大家交流， 让员工都理解项目建立的阶段性目标和整体目标是什么，提升员工 准时保质达成目标的意识。2、协调分工：假如缺少明确分工，简单让员工工作时出现扯皮 现象，项目总工应主动认识专业内每一个班组的特色和进度状况，提出合理的施工改良方案， 使工程形成流水线施工。3、资料管理： 项目总工应与总承包方或监理交流资料报检的流程， 并与技术员共同合作达成过程资料的填写，并保证资料与现场同步。 4、一致指挥：项目总 工能提出合理的工作方式方法， 为现场施工供给指导建议， 并使现场施工人员听从指挥， 接 受上司的一致安排，防备出现目标偏离的状况。 2）、成本控制 成本管理工作的核心就是成本的过程控制， 就是对施工生产过程的动向管理， 理顺投入产出 过程的关系， 使项目经理部随时认识项目的成本支出状况， 盈亏状况， 实时发现问题和破绽， 采纳必需举措， 解决项目成本管