线组长管理实务 .pptx

線組長管理實務線組長管理實務一.生產管理概念二.線組長基本職責三.常用管理技術四.工業安全五.生產現場異常狀況六.品管常識一.生產管理概念1.生產管理概念--- 對企業日常生產活動的計划﹑組織﹑協調﹑控制。是和產品制造密切相關的各項管理工作的總稱。2.管理有方是指﹕方向﹑方法﹑方正﹑方案﹑方針一.生產管理概念3.生產現場 利用人員、 設備、已定的作業方法,將原材料加工成成品的場所.生產現場認識:﹡ 人員﹡ 設備﹡ 治工具﹡ 材料﹡ 檢測﹡ 方法/效率 一.生產管理概念4.現場管理人員在企業里擁有一定權力,對現場的作業人員、 材料、 設備、 作業方法等生產要素有直接指揮和監督的人。錯誤的管理方法﹕不對部屬指示目標和方針。雖對部屬指示但不明確。大小事情一手抓。部屬失敗后不采取任何行動措施。充分授權給部屬不信任部屬一.生產管理概念5.管理的對象人員 (Man)設備 (Machine)材料 (Material)方法 (Method)環境 (Mother Nature)?????一.生產管理概念6.管理的目標提升品質 (Quality)降低成本 (Costing)確保交期 (Delivery)確保安全 (Safety)提高士氣 (Morale)提高效率 (Efficiency)??????9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?PlanActionDoCheck一.生產管理概念7.管理工作的推動方法任何工作皆為﹕ Plan – Do – Check – Action 之重覆 Plan:決定目標及方法 Do:執行 Check:檢討 Action:朝向目標再度實行董事長﹑總經理經營層經理﹑課長管理層線長﹑組長督導層作業員執行層二.線組長的基本職責1.線組長的重要性線組長所處的位置﹐無論是對人或對事的管理﹐線組長均處在最前沿﹐擔負最直接的責任。線﹑組長是筑成富士康企業宏偉大廈的基石二.線組長的基本職責2. 現場管理者應具備的能力發現問題的能力改善問題的能力與團隊共同規划的能力二.線組長的基本職責3. 現場管理的五個重點現場5S生產管理看板作業改善(設法消除浪費)標准作業安全、作業品質、設備保養二.線組長的基本職責3.線組長的工作職責 對本線組生產任務完成情況負責 ---應保証按生產排配的要求完成生產任務 對本線組的產品品質負責