胡望斌管理学课件第六章计划 .pptx

第六章计划 (Plan)Business School, Nankai University 胡望斌wangbinhu@nankai.edu.cn引 子Wisdom会做计划是人与动物的主要差别之一做计划是管理者与一般人的主要差别之一计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一有计划则不忙,有管制则不乱,有预算则不穷Example 个人计划 长江实业创业发展计划 阿波罗登月计划（1961-1972，1969.7） 42万人； 2万家公司； 120所大学； 300 hundred million 直接登月计划；地球轨道会合计划；月球轨道会合计划本章大纲 计划的概述 计划的编制与方法（技术） 标杆瞄准（一）计划的概述 计划的概念及其性质 计划的构成体系 计划与决策、目标、控制 计划的分类 计划制定的流程 计划制定的意义1、计划的概念及其性质名词：计划动词：计划工作计划的内容：5W2H: what(to do it)、why、who 、where、when 、how 、how much9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?计划的性质2、计划的构成体系3、计划与决策（一） 区别 解决的问题不同 决策：组织活动的方向、内容及方式的选择 计划：对组织内部不同成员在一定时期内行动任务的具体安排 联系 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续 两者相互渗透，不可分割的交织在一起计划与目标（二）目标管理目标管理流程计划与目标计划与控制（三）计划与控制的相互依存、协调4、计划的类型计划的类型（一）计划的类型（二）战略性计划的制定过程外部环境分析SWOT分析与战略计划形成战略实施战略控制确立使命和目标内部条件分析计划的类型计划的类型（三）A AChurchill Rd.Churchill Rd.Sussex Rd.Sussex Rd.Winthrop Rd.Winthrop Rd.Church Av. Urch Av.Winthrop Rd. Wop Rd.Rugby Rd.Rugby Rd.Maitland Av. Land Av.BBOgden Av.Ogden Av.VS指导性计划具体计划计划的类型（四）计划的类型（五）5、计划制定流程6、计划制定的意义Why？（二）计划编制的方法（技术）综合平衡法滚动计划法甘特图(Gannt Chart)网络计划