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WORK EFFCIENCY 员工执行力培训 培训人：XXX 时间：20XX年 创意商务 员工培训 商业培训 动态模版 PART01 执行力知识概述 请替换文字内容，点击添加相关标题文字也可 以直接复制你的内容到此。 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。 25% 55% 20% 80% 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 执行力的研究背景 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好 添加内容 1 《赢在执行》 执行力的研究，先起源于公共管理领域，所著的《执行——如何完成任务的学问》。 2 执行力的研究，先起源于公共管理领域，所著的《执行——如何完成任务的学问》。 3 执行力的研究，先起源于公共管理领域，所著的《执行——如何完成任务的学问》。 4 执行力的研究，先起源于公共管理领域，所著的《执行——如何完成任务的学问》。 5 执行力的研究，先起源于公共管理领域，所著的《执行——如何完成任务的学问》。 6 执行力的研究，先起源于公共管理领域，所著的《执行——如何完成任务的学问》。 添加内容 添加内容 添加内容 添加内容 添加内容 添加内容 PART02 执行力缺失原因 请替换文字内容，点击添加相关标题文字也可 以直接复制你的内容到此。 “执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。 “执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。 “执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。 从组织的角度来理解 执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。 从组织的角度来理解 执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。 从组织的角度来理解 执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。 执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。 执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。 执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。 指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。 步骤 01 组织 即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不扣得到结果！ 步骤 02 个人 即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。 步骤 03 组织 指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。 步骤 04 个人 PART03 怎样提升执行力 请替换文字内容，点击添加相关标题文字也可 以直接复制你的内容到此。 强大的执行力 据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。 强大的执行力 据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。 强大的执行力 据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。 强大的执行力 据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。 PART04 执行力重要性 请替换文字内容，点击添加相关标题文字也可 以直接复制你的内容到此。 点击添加内容 许多企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！再好的战略，如果不去执行，也只是空谈。 点击