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[注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务模拟158 [注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务模拟158 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务模拟158 现代咨询方法与实务模拟158（一）某大型机电工程施工总承包合同工期为20个月。在该机电工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行，如图1所示。该计划得到总监理工程师的批准。  当该机电工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图2所示。   E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。  工程进行到第12个月末进行进度检查时发现：  (1)H工作刚刚开始。  (2)I工作仅完成了1个月的工作量。  (3)J工作和G工作刚刚完成。 1. 为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?答案:在施工总进度计划中应重点控制的工作为A、C、F、J、K。2. 根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期会产生什么影响。答案:(1)E工作的自由时差为1个月，总时差为1个月，E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间(或ES)，且影响工期(或Tc)1个月。 (2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差)，不影响F、G的最早开始时间(或ES)。  (3)D工作的自由时差为0，总时差为2个月，D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间(或ES)，但不影响总工期。 3. 根据第12个月末进度检查结果，在图2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?答案:绘制进度前锋线如图3所示。  此时总工期为19个月。 4. 由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。答案:不予批准。 理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。 （二）某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，2007～2013年空调销售量和平均价格见表1，预计到2014年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2014年的空调销售量。 表1 2007～2013年空调销售量和平均价格表 年份 平均价格(元) 销售量(台) 2007 4500 44 2008 4000 48 2009 3600 51 2010 3200 54 2011 2900 58 2012 2600 62 2013 2300 66 (2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。1. 请用价格弹性系数法预测2014年该销售区空调的需求量。答案:首先计算空调各年的价格弹性系数，见表2。   表2 空调各年的价格弹性系数计算表  年份  平均价格(元)  价格较上年增长(%)  产品销售量(台)  销售量较上年增长(%)  价格弹性系数   2007  4500   44     2008  4000  -11.1  48  9.1  -0.82   2009  3600  -10  51  6.3  -0.63   2010  3200  -11.1  54  5.9  -0.53   2011  2900  -9.4  58  7.4  -0.79   2012  2600  -10.3  62  6.9  -0.67   2013  2300  -11.5  66  6.5  -0.57 如，2008年较2007年平均价格增长为：(4000-4500)/4500=-11.1%