[注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务分类模拟75.docxVIP

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[注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务分类模拟75 [注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务分类模拟75 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务分类模拟75 现代咨询方法与实务分类模拟75 (一) 某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,2005—2011年空调销售量和平均价格见表1,预计到2012年空调价格下降到2000元,现需要预测该地区2012年的空调销售量。 表1 2005—2011年空调销售量和平均价格 年份 平均价格/元 销售量/台 2005 4500 44 2006 4000 48 2007 3600 51 2008 3200 54 2009 2900 58 2010 2600 62 2011 2300 66 — — — (2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调和冰箱等多种产品,各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 [问题] 1. 请用价格弹性系数法预测2012年该销售区空调的需求量。 答案:首先计算空调各年的价格弹性系数,见表2。 表2 空调各年的价格弹性系数计算表 年份 平均价格/元 价格较上年增长(%) 产品销售量/台 销售量较上年增长(%) 价格弹性系数 2005 4500 — 44 — — 2006 4000 -11.1 48 9.1 -0.82 2007 3600 -10 51 6.3 -0.63 2008 3200 -11.1 54 5.9 -0.53 2009 2900 -9.4 58 7.4 -0.79 2010 2600 -10.3 62 6.9 -0.67 2011 2300 -11.5 66 6.5 -0.57 如,2006年较2005年平均价格增长:(4000-4500)/4500=-11.1%。 2006年较2005年产品销售量增长:(48-44)/44=9.1%。 则价格弹性系数:9.1%/(-11.1%)=-0.82。 类似,可以求得2007年、2008年、2009年、2010年、2011年各年的价格弹性系数见表2。 该地空调几年来价格弹性系数的平均值: (-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57)/6=-0.67。 取其作为2012年的价格弹性系数。 2012年该产品的价格较2011年增长:(2000-2300)/2300=-13%。 2012年该产品的需求较2011年增长:-0.67×(-13%)=8.71%。 则2012年该产品的需求量:66×(1+8.71%)=72(台)。 2. 企业内部因素主要表现在哪些方面? 答案:企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。 3. 试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。 答案:由该企业计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值,得通用矩阵,如下图所示,其中A代表计算机,B代表洗衣机,C代表手机,D代表空调,E代表冰箱。 通用矩阵图 由上图可知,该企业

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