[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟98.docxVIP

[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟98 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟98 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟98 工程项目组织与管理模拟98一、单项选择题问题:1. 在 咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项日实施阶段D.项目投产后阶段答案:B问题:2. FIDIC合同条件下，关于工程预付款的表述不正确的是 。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还B.通用条件内针对预付款金额不少于合同价20%的情况，规定了管理程序C.预付款保函金额始终保持与预付款等额D.预付款又称动员预付款答案:B问题:3. 必须进行施工招标的工程项目不包括 。A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目答案:C必须进行招标的工程项目的范围包括：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。问题:4. 工程项目风险分解结构中，属于组织的风险是 。A.优先级B.沟通C.市场D.需求答案:A问题:5. 工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织 两个方面。A.运行方式B.管理过程C.控制方式D.发展进程答案:B问题:6. 项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、 项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。A.管理团队工作B.项目资料整理C.检查项目报表D.项目过程全面控制答案:B项目结束阶段的主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。问题:7. 能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是A.时间、费用累计曲线B.综合分解费用计划表C.进度报告D.施工报告答案:C[解析] 进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。问题:8. 横道图比较法的特点是 。A.简洁明确B.形象直观C.权威D.层次简单答案:B问题:9. 可以作为工程项目风险核对表使用的是 。A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层答案:A问题:10. 工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是 。A.缩短工期B.做好前期资源准备计划C.做好施工设备和临时设施以及后勤供应D.做好对工、料、机的计划与控制答案:D问题:11. 在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为 d。A.4B.3C.2D.1答案:B问题:12. 以下不属于风险识别图解手段的是 。A.网络图B.因果分析图C.影响图D.横道图答案:D问题:13. 项目结束阶段对于团队来说是 阶段。A.磨合B.休整C.形成D.表现答案:B问题:14. 工程 阶段是决定工程质量的关键环节。A.勘察B.施工C.设计D.竣工答案:C问题:15. 体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是 。A.平等自愿原则B.公平原则C.诚实信用原则D.等价有偿原则答案:A[解析] 本题考核的是合同管理的基本原则。[解题思路] 贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上完全平等，和公平原则不能混淆。问题:16. 工程项目整体目标设定的内容不包括 。A.对费用控制的要求B.上级主管单位的意愿C.投资建设的主要内容，建成后达到的功能、产品生产能力D.对各里程碑交付成果的质量要求答案:B问题:17. 监理合同的标的是 ，是以对工程项目实施控制和管理为主要内容，委托的工作内容，必须符合工程项目建设程序，委托人与监理人，应当依据法律规定和合同约定，全面、实际地履行委托监理合同的义务，从而确保委托人的权利得以实现。A.服务B.代理C.委托D.咨询答案:A问题:18. 在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于 的主要方式。A.实际进度与计划进度的对比分析B.实际进度数据的加工处理C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度数据的统计分析答