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试议信息化环境下财务会计与管理会计的融合 摘要：新时期信息化环境下，企业财会工作开展过程中，应当推动财务会计与管理会计的工作融合，以提升财会工作的整体水平。在实际融合时，可基于数据层面、流程层面、报表层面开展融合，为达到预期融合工作目标，应当不断完善会计报告体系、重新设计会计资料格式、不断提升会计人员的协作能力，发挥二者的工作价值。文章就信息化环境下财务会计与管理会计的融合现实路径与发展方向进行分析探讨。 财务会计与管理会计作为企业财会部门的核心业务，为使得二者得到有效融合，提升企业财会管理的整体水平，应基于信息化环境下企业发展的实际情况，探索二者融合的现实路径与未来发展趋势，明确财务会计与管理会计的融合工作目标，推动企业财务会计与管理会计的深度融合。一、信息化环境下财务会计与管理会计的融合基础剖析基于工作岗位职能视角分析可知，企业财务会计开展时，主要在各项法律法规的要求下进行，并真实、客观地反映出企业的实际经营状况。财务会计工作提供的相关信息数据报告，主要用于企业管理者了解企业的盈利现状，属于对外的信息数据分析。通过对管理会计工作进行分析可知，该项工作具体开展时，将涉及全面预算、成本管理、人力成本、运营资金、责任会计中心报告等多项工作。由此可见，管理会计属于数据信息持续提供的过程，在数据提供的持续过程中实现价值增值。该类信息主要用于企业决策参考，属于对内的信息处理。